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2018年中國公共場館物業(yè)管理行業(yè)市場現(xiàn)狀分析:增值服務空間廣[圖]

    公共場館主要指為公眾提供工作、學習、經(jīng)營、文化、社交、娛樂、體育等活動所使用的建筑物、處所及其附屬設施的總稱,包括但不限于博物館、圖書館、影劇院、會展中心等。公共場館物業(yè)具有客流量大、安全標準高、開放性高等特點。公共場館物業(yè)服務主要面向前述公共場館,為其提供基礎物業(yè)管理和后勤保障一體化服務,主要服務內容除傳統(tǒng)“四保”外,還包括文物保護、圖書維護、劇院調配、會展接待等專業(yè)化服務。

    公共場館開放性較高、客流量較大,所以其物業(yè)服務相應有特殊的要求:1)管理標準高,公共場館人口密度大、專業(yè)設施多,對物管企業(yè)的安保措施、設備保養(yǎng)、應急處理等能力要求更為嚴格;2)準入門檻高,公共場館嚴格的管理標準需要物管企業(yè)付出更高的運維成本,中小企業(yè)進入難度大;3)增值服務空間廣,公共場館類型豐富,以主營業(yè)務為主線,根據(jù)具體場景擴展其外延服務,從而拓寬場館的增值服務空間。

公共場館服務特點

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    公共場館物業(yè)排名前五的企業(yè)均為第三方物業(yè)企業(yè),即非開發(fā)商下屬物業(yè)企業(yè)。表明在此類物業(yè)項目的競爭中,獨立第三方物業(yè)企業(yè)積累的營銷能力和市場化經(jīng)驗將為其獲得項目帶來優(yōu)勢。

公共場館領先企業(yè)及分類

公共場館領先企業(yè)及分類
分類
領先企業(yè)
第三方服務企業(yè)
重慶新大正、上海復欣、中土物業(yè)、上海浦江、上海明華、福建冠深、北京天鴻寶地、合肥居安
開發(fā)商下屬物業(yè)企業(yè)
保利物業(yè)、美的物業(yè)

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國非住宅物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)運營現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析報告》數(shù)據(jù)顯示:預計全國公共場館物管市場規(guī)模在500億元左右。截至2018年底,全國博物館、公共圖書館、運營影院、會展中心數(shù)量分別為5354、3173、10532、348所。近兩年公開招投標單份合同金額的水平進行測算,其中博物館每單中位數(shù)水平約為395萬元/年,圖書館每單中位數(shù)水平約為151萬元/年,博物館每單中位數(shù)水平約為228萬元/年,會展中心每單中位數(shù)水平約為149萬元/年,測算得博物館物業(yè)服務市場規(guī)模約211億元,圖書館規(guī)模約48億元,影劇院約240億元,會展中心約5億元,合計約505億元的市場總容量。

公共場館業(yè)態(tài)市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、智研咨詢整理

    公共場館物業(yè)市場仍處于發(fā)展早期,市場格局分散。2018年度500強物業(yè)企業(yè)中有236家企業(yè)涉足公共場館物業(yè),平均公共場館管理面積為3093萬平。但數(shù)量占82.6%的企業(yè)的公共場館物業(yè)管理面積在100萬平以下,3%的企業(yè)管理面積大于500萬平,僅有0.8%的企業(yè)管理面積大于1000萬平。

2018年度500強企業(yè)公共場館物業(yè)管理面積各區(qū)間段企業(yè)分布

2018年度500強企業(yè)公共場館物業(yè)管理面積各區(qū)間段企業(yè)分布
區(qū)間段(萬平方米)
企業(yè)數(shù)量
占比
00-100
195
82.60%
100-200
13
5.50%
200-300
13
5.50%
300-400
5
2.10%
400-500
3
1.30%
500-600
3
1.30%
600-700
0
0.00%
700-800
0
0.00%
800-900
0
0.00%
900-1000
2
0.80%
>1000
2
0.80%

數(shù)據(jù)來源:中國物業(yè)管理協(xié)會、智研咨詢整理

    公共場館毛利率中樞在18-19%左右,處于中等水平。其中綜合毛利率(含所有服務)的平均值和中位數(shù)分別為17.8%、19.4%,僅次于面向企業(yè)的商業(yè)、辦公、產(chǎn)業(yè)園類物業(yè),高于住宅和面向事業(yè)單位的政府、學校、醫(yī)院類物業(yè)。

百強企業(yè)公共場館物業(yè)服務總收入

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    新世紀以來,全國各地博物館、圖書館、影劇院的改建、新建工作也步入高潮。場館的建筑面積、展覽空間和內容、機械和電子設備大幅增加,自動化控制水平大幅提升,所以對物業(yè)服務的品質要求大幅提高。在傳統(tǒng)固有的管理模式下,難以保障物業(yè)管理的質量,于是公共場館物業(yè)服務逐步走向市場化。

政府對于公共場館溫度濕度設定要求

政府對于公共場館溫度濕度設定要求
名稱
溫度(攝氏度)
濕度
檔案館
14~24
45%~60%
圖書館
14~24
45%~60%
美術館
18~21
40%~45%
博物館
14~25
45%~65%
體育館
22~26
40%~60%

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    據(jù)近兩年公眾設施物業(yè)服務公開招投標情況看,博物館合同數(shù)量約為圖書館、影劇院的4倍,博物館物業(yè)市場化程度已經(jīng)處于較高水平,發(fā)展階段相對成熟。此類物業(yè)運營管理具有一定的特殊性,相較于常規(guī)物業(yè),博物館在防火防盜與維持秩序上的要求更高,根源在于博物館所陳列物品的不可再造性與珍稀性,需要設置專人引導訪客文明觀展,并且需要富有經(jīng)驗的職業(yè)人員對展品進行維護,這也是博物館物業(yè)管理市場化程度高的主要原因之一。

    圖書館物業(yè)管理的特殊之處在于對館藏圖書的整理和維護。隨著各種高科技智能系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)的應用,對圖書的管理內容也更加豐富。物業(yè)需運用網(wǎng)絡智能化設備,完成圖書的日常借還和整理服務,以及圖書文獻的裝訂、運送、保管、修補、保溫、通風、保濕,圖書的防塵、防蟲、防鼠等。據(jù)招投標合同數(shù)量看,圖書館物業(yè)數(shù)量較少,平均合同單價也較低,所以總體市場規(guī)模遠小于博物館。

    影劇院的物業(yè)管理服務具體細分為劇院部分和影院部分。劇院部分承辦大型演出及大型會議,用電量大,物業(yè)管理公司需要配合強電、弱電、舞臺機械等工作,并需要配備專業(yè)人員完成燈光、音響調控。影院部分,物業(yè)管理要完成放映電影的票務服務,空調運行調試,配備保潔人員配合每場影片放映結束后的清場及日常影城的環(huán)境維護。現(xiàn)階段影劇院招投標合同數(shù)量不高,2018年底運營影劇院數(shù)量有10532家,可見影劇院物業(yè)仍存在廣闊的存量市場。

公共場館的服務類型及發(fā)展

公共場館的服務類型及發(fā)展
物業(yè)分類
專業(yè)性服務
一般性服務
發(fā)展階段
市場規(guī)模
盈利水平
博物館物業(yè)
文物保護:了解文物數(shù)量和級別,完成日常清點工作;運送文物;防火防盜工作。
1、維修養(yǎng)護管理:對館內配置的所有家具以及樓面、樓道、房屋等進行經(jīng)常性的修繕和維護,使建筑物保持完好、整潔和美觀;2、設備管理:排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、中央空調、防火防盜自動報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、辦公自動化的通信網(wǎng)絡系統(tǒng)的維修養(yǎng)護等;3、綜合環(huán)境管理:消防保安管理、車輛交通管理、物業(yè)保潔管理、物業(yè)綠化管理;4、其他管理:如館內開設的打字、復印室、餐飲廳、娛樂場、健身房、書店等的管理。
較成熟
圖書館物業(yè)
圖書維護:圖書的日常借還和整理服務,圖書文獻的裝訂、運送、保管、修補、保溫、通風、保濕圖書的防塵、防蟲、防鼠等。
成長
影劇院物業(yè)
劇院調配:燈光音響運營調控,配合強電、弱電、舞臺機械等工作。
起步

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    會展中心以其動態(tài)性高、開放和服務性強的特點,對物管公司有更為特殊的要求。1)定制化宣發(fā)服務:在保障展品和區(qū)域安全的基礎上,還需要滿足布展方在設施、廣告等方面的個性需求,比如展位設計、現(xiàn)場裝飾等;2)服務人群廣:其服務對象不僅限于布展方,更要面對廣泛的參展人群,因此需要高效協(xié)調會展各個環(huán)節(jié),如合理規(guī)劃車輛行駛路線和停放,科學設計參觀路徑,以及休閑餐飲、商務洽談等其他配套服務;3)應急措施完善:針對各種突發(fā)事件制訂應急預案,需要提前聯(lián)系當?shù)卣蜕鐣扇〖本鹊染o急措施。

會展中心物業(yè)服務流程

會展中心物業(yè)服務流程
物業(yè)分類
服務內容
專業(yè)性
會展的接待準備
物業(yè)公司負責與產(chǎn)權單位、組委會、參展商聯(lián)系并協(xié)調關于展會的事宜。接到展會計劃書后,制訂并協(xié)調為展會提供的安全,技術、設備及設施、環(huán)境衛(wèi)生等方面的整套服務計劃
展會期間的現(xiàn)場管理服務
設備運行管理:物業(yè)管理公司應加強對設施設備的檢查巡視,保證設施設備的正常運行。具體來說就是保證供電、供水、中央空調、電梯和衛(wèi)生間的正常使用
交通管理:開展期間人多車多,交通疏導的工作重點是如何保證人車混行時的安全。布展和撤展時需要大量的貨運車輛,交通問題自始至終貫穿展會的整個過程。物業(yè)管理公司在人車集中時間段增加保安和交通疏導人員,最大限度地保證人員和車輛的安全
安全管理:物業(yè)管理公司一般負責開展期間的展品和展臺設施的保管。
相關服務:會展物業(yè)管理應體現(xiàn)人性化,根據(jù)展會的主題、內容和級別,物業(yè)管理公司應提供和準備相應的設施和服務,供參展人員和看展顧客使用,體現(xiàn)著細致入微的服務理念
展會期間的應急管理與服務:物業(yè)公司要查找組展過程中可能出現(xiàn)的疏忽及遺漏,確立應急方案,提請交通管理部門成立交通指揮中心,確保展商及觀眾的出行,解決臨時發(fā)生的突發(fā)性事件,保證展會的順利進行
撤展后的管理
撤展后,物業(yè)管理公司應該加強展廳設施和機電系統(tǒng)的全面維修與養(yǎng)護,為迎接下一個展會做準備。展覽本身是一個動態(tài)過程,展會管理服務必須滿足展覽這個特殊環(huán)境的需要,提供動態(tài)的管理和服務

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    會展行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較為成熟,其中主辦方作為上游,負責策劃、招商、營銷、宣傳等,以政府補貼和傭金收入作為回報,拿走單次展會總利潤的50%。會展中心作為中游,負責場館租賃、工程及設計、展會現(xiàn)場服務等工作,承接和聯(lián)絡住宿、餐飲、旅游、安保、信息、清潔等工作,通過收租金的形式拿走總利潤的30%,剩余20%為廠商銷售產(chǎn)品獲得利潤。除此之外,承辦方可以通過參股上游企業(yè)抽成,增加公司利潤。

會展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較為成熟完善

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