剔除石油與餐飲，網購規模占社會零售總額的比例從2010年的3.5%提升到2017年的19.9%。

    未來網購滲透率若要提升到40%-50%區間，唯一的途徑是突破品類瓶頸。

    生物必須適應生存環境的突變，快遞企業終究要適應電商品類的變遷。

網購滲透率的天花板取決于品類瓶頸能否突破

數據來源：公開資料整理

   相關報告：智研咨詢發布的《2018-2024年中國電商行業市場競爭現狀及未來發展趨勢研究報告》

    1、品類瓶頸

    通過不同的數據口徑，在電商滲透率提升的前半程，各品類的線上銷售滲透率已經出現了顯著的分化：3C家電、服飾鞋帽、美妝個護是網購滲透率領跑的三大品類。而食品生鮮、家裝家具等品類的線上滲透率則依然在低位。

電商分品類滲透率

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電商分品類滲透率

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    線上銷售的商品中，鞋服、3C、家電的占比排在前三名。

線上消費中各品類占比

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    但就整個線上線下零售體系而言，食品飲料（含生鮮）占據了超過40%的份額，排名第一。鞋服、3C、家電、美妝個護僅占整體零售的 15%、9%、5%、2%。

線上+線下消費中各品類占比

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   也就是說，線上銷售的主力品類與整體零售的主力品類并不一致。

    用縱軸表示各品類在線上零售額中的占比，用橫軸表示各品類在整體零售額中的占比，能夠明顯觀察到一個非常特殊的品類：食品飲料（含生鮮）。它在整體零售中占比 44%，而在線上零售中占比僅 6%。

    這說明食品生鮮行業對電商來講，既重要，又艱難。若放棄食品生鮮，意味著放棄了零售行業 44%的市場。那么幾乎需要其他品類線上滲透率接近 100%，才能夠使電商整體滲透率接近 50%。

    而在流量紅利逐漸衰減的背景下，大幅提高傳統電商三大件的線上滲透率并非易事。那么，未來電商的戰略重點便繞不開食品生鮮。國君交運團隊認為——食品生鮮是電商提升市場空間的終極戰場。

電商終極戰場——食品飲料生鮮

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