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伊利股份:市占率持續提升 穩步推進平臺化戰略

    收入穩步增長,市占率持續提升。1-3Q19 液奶、奶粉等業務均是雙位數增長,其中基礎白奶增速為兩位數。伊利常溫、奶粉市占率持續提升,1-3Q19 市占率分別為38.8%、6.3%,提升2、0.5pct。目前三四線城市人均乳制品消費量仍持續提升;消費升級下各線城市人均乳制品消費均價均明顯提升,乳制品行業仍處于量價提升階段。未來隨著公司渠道進一步下沉、產品結構持續升級,伊利收入仍可保持穩定增長。

    原奶仍處上行周期,伊利提前布局,上游奶源充裕。原奶供給上15年來牧場盈利能力惡化、環保趨嚴下奶牛開始去產能,而奶牛補欄通常仍需約2 年;需求上乳制品需求保持穩定增長態勢。供需弱平衡下,原奶處于上漲周期,預計原奶上行周期或持續至2021 年。伊利2H18開始便已與中大型牧場簽訂偏長期的戰略合作,保障奶源供應,上游奶源較為充足。

    原奶上行下毛利率承壓,費用率或因規模效應下降。成本上行下公司可通過結構升級、減少促銷來緩解成本壓力,預計明年毛利率仍承壓。預計在規模效應下2019 年費用率會同比略降。2020 年公司仍需投入冬奧會等品牌建設;新品如水、乳礦輕飲等仍需費用投入推廣;新市場仍需費用投入開拓,預計2020 年費用投放體量仍會較大,費用率或仍處高位。

    穩步推進平臺化戰略,新業務、新市場仍處培育期。公司仍舊穩步推進多元化、全球化戰略:(1)多元化戰略:推出伊刻活泉、味可滋奶茶、伊然等逐步進入礦泉水、奶茶、乳礦輕飲行業,其中伊刻活泉會先在北方進行試點;味可滋奶茶通過液奶事業部運營。目前康飲事業部體系初步搭建完成,新業務仍處于培育期,未來或有部分收入貢獻。(2)全球化戰略:Westland 具有貿易平臺、原奶儲備、黃油和奶油等高附加值產品,收購Westland 可與伊利原有業務產生協同;東南亞市場冰淇淋業務目前已有泰國Chomthana 子品牌和JOYDAY 兩個品牌,未來隨著冰淇淋工廠投產、可從印尼和泰國逐步輻射到周邊其他國家。公司持續推進平臺化戰略,未來核心競爭力可進一步增強。

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