你也許不知道，中國真正的便利店之王不是7-11，也不是全家，而是中石化旗下的易捷便利店。9月3日，中石化易捷便利店發布全新品牌“易捷咖啡”，憑借著中石化的3萬家加油站，2.7萬家的易捷便利店，易捷咖啡鋪開就是全國第一。

    比瑞幸更兇狠的咖啡品牌誕生了。

    9月3日，中石化易捷便利店發布全新品牌“易捷咖啡”，首店落戶蘇州，正式入局咖啡行業。目前，易捷咖啡已推出三大系列產品：92#（黑白咖啡）、95#（時尚特飲）、98#（精品系列）。

    你也許不知道，中國真正的便利店之王不是7-11，也不是全家，而是中石化旗下的易捷便利店。憑借著中石化的3萬家加油站，易捷便利店擁有高達2.7萬家門店，按照這規模，易捷咖啡鋪開就是全國第一了。

    加油站賣咖啡，雖然新鮮，但不是個例。在國內，中石油早已創立了自有連鎖咖啡品牌——好客咖啡，價格集中在18-33元；在國外，國際石油巨頭荷蘭皇家殼牌集團的優選便利店每年能夠售出2.5億杯咖啡，其執行副總裁、零售業務總裁柯一凡曾感慨，咖啡比油的利潤率要高得多。

    這兩年，咖啡大戰席卷，瑞幸與星巴克打得腥風血雨，沒想到真正的大佬是默不作聲的中石化，“星巴克、瑞幸再多，總沒有加油站多吧。”

    一邊加油，一邊賣咖啡

    “巨無霸”中石化終于對加油站下手了

    這一幕，恐怕連瑞幸和星巴克都沒想到：9月3日，中石化旗下零售業務板塊易捷發布全新品牌“易捷咖啡”，中石化的加油站咖啡正式面市。

    值得注意的是，本次中石化易捷的合作伙伴也大有來頭。連咖啡，作為互聯網咖啡品類的創建者，近年來保持年均研發40余款新品的節奏，能量驚人。與此同時，其線上營銷優勢也不容小覷。

    目前，易捷咖啡契合加油站場景，推出三大系列產品：92#（黑白咖啡）、95#（時尚特飲）、98#（精品系列）。投資界（ID：pedaily2012）搜索“易捷咖啡”微信小程序發現，線上共計15款飲品，被劃分為四大類別：手沖咖啡、草本茶飲、花牛蘋果、經典咖啡。

    從定價來看，咖啡的價格區間在12-28元。相較于市面上其他品牌咖啡，價格更加親民。

    從品類來看，基本涵蓋經典咖啡品類，比如黑白咖啡、香草拿鐵、經典可可等。與此同時，易捷咖啡還推出了創意飲品，將祖國各地的特產和扶貧產品融入咖啡之中。例如，當咖啡遇上西藏卓瑪泉天然冰川飲用水和甘肅天水花牛蘋果，搖身一變成為易捷咖啡中的“蘋果冰萃咖啡”。

    除此之外，易捷咖啡也并非局限于單一品類。小程序中顯示，易捷咖啡同時也售賣茶飲和碳酸飲料，比如羅漢普洱、蘋果氣泡水，滿足不同消費者的需求。

    值得注意的是，易捷咖啡小程序中還設定了“咖啡庫”一欄。咖啡庫的玩法類似于喜歡的歌單，購買過的入庫套餐會自動存放到庫中，即能方便隨時下單，又能實時社交分享。庫里的咖啡可以像發紅包一樣直接微信送給好友，易捷咖啡分食社交紅利的野心，顯而易見。 

    中石化要賣咖啡？消息一出，就引發熱議，“喝完你能保證排放達標不”；“咖啡杯型分為箱底、半箱、滿箱”；甚至還有網友調侃道，“喝完這杯95#，一口氣跑兩百公里，不費勁。”

    中國便利店之王

    超27000家店鋪，曾引入瑞幸咖啡

    出乎意料，中石化旗下的易捷便利店才是中國便利店之王。

    根據2018年中國便利店TOP100榜單，中石化易捷便利店門店數以27259的成績位居榜首，遙遙領先。而眾所周知的全家、7-11分別排名第7和第10。中國便利店霸主的地位仍舊在不斷穩固，根據中國石化最新披露的數據，截至2019年6月30日，易捷便利店的門店數已經增長為27362家。

    易捷便利店含著金湯匙出生。中石化投入高達15億元，用于改造加油站，旨在將其改為集加油、中途休息、餐飲、購物及汽車維修于一體的綜合性服務場所，讓加油站不僅僅只是加油站。2008年，中石化正式成立非油業務處，推出易捷便利店品牌。

    正所謂，背靠大樹好乘涼。相對于苦于選址，困于租金的其他便利店，易捷便利店在開店這件事情上尤為便利。中國石化2019年中期業績數據顯示，目前，中國石化擁有30668座自營加油站。易捷便利店守著中國最大的成品油零售連鎖終端，遍布全國。

    于是，瑞幸咖啡和中石化易捷便利店一拍即合。2018年，中石化易捷便利店以“智慧、便利”體驗升級為主題，引入火遍大街小巷的瑞幸咖啡作為專業合作伙伴，旨在全線拓展非油品業務，實現營收。

    毋庸置疑，瑞幸咖啡也需要這根橄欖枝。瑞幸咖啡招股書中曾說到，“Our mission is to be part of everyone's everyday life, starting with coffee”，即瑞幸的目標是成為每個人生活的一部分，咖啡只是開始。與易捷便利店牽手，瑞幸咖啡可以借助中石化加油站得天獨厚的場地優勢，在特定渠道上進行全面擴張。

    或許是便利店的故事仍待續寫，或許是咖啡店表現優異，中石化決定甩開膀子自己干，正式推出自有品牌——易捷咖啡。中石化表示，此次推出易捷咖啡，實現了場景突破，是加油站便利店業務“外送+到店消費”新零售模式的創新。如今，消費者無論在路上、車內或加油站附近商圈，都能輕松消費。與此同時，加油站便利店也就進化成城市零售中心。

    顯然，易捷咖啡不是一次心血來潮的嘗試，中石化的雄心顯而易見。

    “咖啡比油更賺錢”

    中石化、中石油兩大巨頭碾壓入場

    眼下，中國咖啡市場正趕上一趟高速列車。

    《2019年-2025年中國咖啡行業市場供需預測及發展前景預測報告》顯示，2018年中國人均咖啡消費量為6.2杯。隨著我國人民生活水平的提高和對咖啡文化認知程度不斷增長，加之巨大的人口紅利，刺激國內咖啡消費，預計到2019年末，中國人均咖啡消費量達7.2杯；到2023年，達10.8杯。

    與此同時，《2019年中國咖啡行業市場前景研究報告》顯示，2018年中國咖啡市場規模突破2000億元，隨著人們消費觀念的轉變，預計2020年市場規模將有望突破3000億元大關。

    咖啡行業高歌猛進，帶動中國咖啡廳數量迅猛增長。數據顯示，中國咖啡廳數量從2007年的1.59萬家，快速增長到2012年的3.18萬家，再到2018年的14萬家，預計2019年咖啡廳市場規模突破350億。

    中國千億咖啡市場，如火如荼。1998年雀巢所代表的速溶咖啡打開了中國咖啡消費的大門；1999年星巴克進入中國，以標準化生產與品控的模式推動咖啡館模式經濟發展，填補著近乎空白的中國咖啡市場。20年后，中國咖啡市場中的咖啡品牌多樣，比如瑞幸咖啡、太平洋咖啡、上島咖啡等；與此同時，咖啡零售服務形式也多樣化，比如連鎖咖啡館、便利店咖啡、自主咖啡機等。

    2018年是咖啡行業的拐角。資本玩家涌向市場，不僅喝咖啡，還要投咖啡。大量的咖啡外賣、咖啡機應運而生，借勢起飛。“互聯網+咖啡”語境下，白領用戶爭奪已經白熱化。

    不按套路出牌的加油站咖啡，另辟蹊徑，攪局咖啡市場。區別于傳統型咖啡店位于居民住宅區、辦公區以及客流量大的繁華商圈，面向都市白領、上班一族的特點，加油站咖啡店擁有得天獨厚的場地條件，背靠全國龐大的加油站便利店網絡，可謂是站在巨人的肩膀上。同時，與傳統型咖啡店形成消費者錯位，在加油站消費場景中，所有進站人群都是潛在客戶。目前來看，“加油站+個人消費”的模式很難被超越。

    不過，攪局者并非中石化一人，中石油作為中國“兩桶油”之一，也大舉進軍咖啡市場。2018年中國便利店TOP100中，中國石油昆侖好客便利店穩居第二，并且已經在咖啡行業試水，開發了自有連鎖咖啡品牌——好客咖啡，價格集中在18-33元。

    加油站+咖啡店，無疑是站在巨人的肩膀上，攪起咖啡市場的萬丈風云。