作為一家要存活102年的企業，阿里巴巴的傳承問題備受關注。

    9月10日，是大家熟知的教師節，也是馬云54歲的生日。第一財經記者從阿里巴巴內部了解到，阿里巴巴董事局主席馬云將于這一天宣布公司傳承計劃。馬云對外解釋稱，這不是因為中國的營商環境的變化而為之，這不是關于退休、離任或是退位，而是一個系統性規劃。這是認真準備了10年的計劃，讓年輕一代才俊能接班，解開企業傳承發展的問題。

    今天上午，阿里巴巴集團創始人馬云發出公開信，宣布在阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。

    這并非馬云首次宣布卸任。

    “傳承”一詞在阿里體系中并非首次提及，從阿里體系的中臺戰略、班委制等組織運營中均可看出端倪。馬云早在2013年將CEO職務交棒陸兆禧后，已經從阿里巴巴的日常管理中抽離開來。阿里巴巴最新財報文件顯示，公司將于2019年之前完成對VIE架構的調整完善，具體而言就是減少馬云和謝世煌的個人控制力，由阿里巴巴合伙人和高管們集體控制，目的是為規避“關鍵人風險”。

    “進入商界完全是誤打誤撞”

    “9月10日”對馬云來說，還有另一層非凡的意義，1999年的這一天，阿里巴巴創立。不到20年的時間，他已經成為中國最富有的人之一。根據福布斯最新富豪榜排名，馬云以366億美元的身家排名第二。

    截至上周五收盤，阿里巴巴市值約4200億美元。阿里巴巴旗下等待上市的螞蟻金服估值也高達1500億美元。

    此前有媒體報道稱，馬云將于9月10日辭去阿里巴巴董事局主席一職，以專注教育相關的慈善事業。第一財經向阿里巴巴相關人士求證，對方回應稱，不管是在社會公益還是在阿里巴巴，馬云天天都在做老師，也天天夢想著再去做老師，這對他而言是一個再正常不過的想法。

    一周后的9月17日至18日將迎來阿里2018年投資者日大會。按照此前阿里巴巴的公告，馬云的身份標注仍是董事局主席，同時出席的還有CEO張勇、阿里巴巴董事局執行副主席蔡崇信以及CFO武衛等高管團隊。截至第一財經記者發稿之時，沒有任何確認消息顯示，馬云的這一身份可能改變。

    9月5日，馬云現身XIN公益大會教育分論壇，分享自己對教育的思考。教育，始終是馬云最關注的公益領域。

    馬云在上述論壇上表示，自己最后還是會回到當老師這一行，未來會把所有精力和想法都放在教育上。

    馬云1984年考入杭師大外語系英語專業，畢業后做了6年老師。他曾在多個場合提到，“教師是我最喜歡的職業”。在論壇上，馬云如此解釋：“我做老師能得心應手，而且也是性格決定的，我對很多東西充滿好奇和想象。”

    “我進入商界完全是誤打誤撞，本來就想玩兩年，沒想到一搞搞了20年。”馬云表示，那段教師經歷，讓他在整個阿里巴巴發展過程中受益匪淺。

    其實，這并不是馬云首次宣布今后將從事教育事業。2013年5月10日，在淘寶十周年慶典的舞臺上，馬云正式將CEO一職交給了陸兆禧，馬云當時表示，未來將從事環保和教育事業。馬云的官方認證微博(72.99, 0.73, 1.01%)昵稱也與教師有關——鄉村教師代言人-馬云。

    “過去百年，我們教給學生的是知識、科學、產業，但在未來，我們要教育孩子的則是關乎創新、創意、建設性，你要怎么做機器做不了的事情，或者機器不可能做得比人類好的事情。”馬云在論壇上稱，這是教育的關鍵。

    據第一財經記者了解，馬云和蔡崇信個人的投資基金藍池資本（Bluepool Capital）近幾年來非常關注生物科技類的初創公司，去年9月曾參與了美國波士頓一家生物科技公司LifeMine最新一輪5500萬美元的融資。

    “馬云對很多領域都很感興趣，特別對生命科學非常重視，他也同意應該把錢更多地投入到開發新的療法。”一位熟知馬云的生命科學領域的企業家對第一財經記者表示。

    2013年卸任CEO之后，馬云仍然活躍于阿里巴巴，并是該公司長期戰略的架構師。證券文件顯示，馬云擁有阿里巴巴6.4%的股份。

    據第一財經記者了解，馬云的商務活動仍在進行中，9月7日他率隊飛赴茅臺，在當晚舉行的座談會上，馬云與茅臺集團黨委書記、董事長李保芳均表達了推動兩家集團進一步戰略合作的意愿，借助科技力量合作共贏。

    根據既定計劃，馬云將到訪俄羅斯，見證阿里巴巴與俄羅斯互聯網公司Mail.Ru及俄羅斯主權財富基金——俄羅斯直接投資基金的正式合作。他還將訪問南非開普敦，履行此前對南非總統西里爾•拉馬福薩的承諾：建立一個數字培訓中心，以培養年輕人創業。

    是傳承，更是蛻變

    在外界看來，馬云的決策是“飄在空中”的，他并不負責具體業務，對阿里的指導在于大方向，放權是他一直以來的風格。

    5年前，淘寶十周年時，馬云卸任CEO一職，這是阿里集團CEO接班人制度的第一次執行。離開時，馬云留給陸兆禧的是一個架構清晰的阿里巴巴。2013年初，阿里巴巴拆分為天貓、物流、航旅、聚劃算等25個事業部，原來淘寶、天貓、阿里巴巴的B2B架構被徹底打破。

    “這是阿里13年來最艱難的一次組織、文化變革。”馬云當時的內部郵件稱，把大公司拆小的原因有二，一是給更多年輕領導者創新發展的機會，二是希望各事業部不局限于自己本身的利益和KPI，而以整體生態系統中“各種群”的健康發展為重，能夠對產業或其所在行業產生變革影響。

    大規模的新老交替就從那一刻埋下伏筆。2015年開始，阿里巴巴的高管開始全面向70后、80后交棒。阿里巴巴集團官方網站上，排列著多位高管的頭像，包括首席執行官張勇、阿里云總裁胡曉明、B2B事業群總裁戴珊、阿里巴巴文化娛樂集團總裁楊偉東、淘寶總裁蔣凡、天貓總裁靖捷等。

    馬云最新在接受媒體采訪時稱：“我與我們的高層10年前坐下來，問如果阿里巴巴沒有了我該怎么辦？我很驕傲阿里巴巴現在的治理制度、企業文化和源源不斷的人才梯隊，允許我走開而不至于帶來破壞。”

    不只是集團層面，阿里巴巴各個事業部的人才培養計劃早已提上日程，從阿里體系的中臺戰略、班委制等組織運營中均有顯現。

    以螞蟻金服為例，在2015年開始實施中臺戰略的基礎上，2016年12月，螞蟻金服調整組織陣型，成立支付寶“班委制”，由時任螞蟻金服CEO井賢棟擔任班長，曾松柏與倪行軍擔任副班長，班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩。

    在當時的阿里體系內，班委制被認為是阿里近年來繼中臺戰略后，又一組織和管理模式的創新，中臺戰略支撐管理架構，班委制則重塑業務機制，戰略與業務的點面結合有利于組織在復雜挑戰中保持創新和活力，兼顧決策效率和方向，而更重要的是，給年輕人創造機會，保障人才的可持續成長。在螞蟻之前，班委制就已被淘寶、天貓等關鍵業務部門采用，并引入多位80后管理者。

    今年4月，螞蟻金服完成董事長交棒，螞蟻金服CEO井賢棟兼任董事長一職，原董事長彭蕾卸任后將女性和兒童權益保護工作置于重要地位。

    當時馬云就曾以“傳承”為之正名。馬云評價稱：“這是螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長江后浪推前浪，前浪方可閑庭信步，這是人才隊伍上最大的成功。”

    在2014年阿里集團上市后，其人才儲備開始變得更加年輕化、國際化，尤其是海歸、科學家級別的人才引進。

    阿里巴巴有兩套人才發展體系，一套體系是P序列，是專家路線，比如程序員、工程師、某一個專業領域的人才；另一套體系是M序列，即管理者路線，從M1到M10，把每一個層級的評判能力細分，它的能力表現是什么，要達到什么樣的層級，全部有一個細分的體系。

    如果說，10年前，還在培養消費者養成在網上購物的習慣，那么10年后，很可能會變成消費者主導消費和時尚趨勢，反推供應鏈發生變革。5年前，做電商就是把貨搬到網上銷售，把網絡作為一個銷售渠道，那么5年后，聚合了消費者需求的電商，很可能成為改造商業模式、推動上游行業轉型升級的主要力量。

    近幾年，隨著中國經濟轉型發展跨入“消費升級”全新時代，電商零售經歷了高速的增長。無論是絕對值指標（網絡零售交易額）或是相對值指標（實物商品網上零售額占社會消費品零售額比例）都有明顯的增長。根據統計局公布的數據，2017年我國網絡零售市場交易規模達到7.2萬億元，同比增長32.2%，增速較上年提升6個百分點，社會銷售品零售總額中實物商品網上零售額的占比從2015年的10.8%上升到2017年的15%。

    2017年是我國網絡零售市場交易規模增速在連續兩年下滑的情況下首次出現反彈，這主要得益于其他電商平臺的崛起，主要是移動社交電商平臺的崛起，類似于“拼多多”、“有贊”這樣的黑馬迅速崛起。從中國電子商務研究中心披露的數據來看，我國電商的B2C市場份額中，天貓和京東的占比在2017H1均有所下降，天貓更是從2015H1的57.40%的份額占比下降到2017H1的50.20%，連續兩年下降3個百分點。