一、出海企業各分布情況

    中國出海企業布局的前三的賽道分別為游戲、開發者服務、應用。數據顯示，在出海的7415家企業中，有3575家企業涉及游戲業務，占比為48%，占據絕對優勢海外游戲市場是中國出海企業最早的涉及的領域之一。

2019年上半年中國出海企業的細分賽道分布

數據來源：公共資料整理

    在過去5年里，中國游戲海外市場收入增長了近15倍。中國游戲產業在端游時代，大部分游戲產品傾向從美國、韓國等國家引入，經過多年的產業積累，在如今的手游時代，擁有更全的產業鏈，研發實力強，并擁有豐富的經驗。中國的游戲市場份額，超過三分之二被騰訊和網易壟斷，并且中國游戲市場經歷了一輪以版號限制發放為代表的嚴監管。很多小微型、初創型游戲公司選擇投向海外市場，目前，這些小游戲公司在東南亞、中東、北非這些新興地區表現突出，如龍圖和龍騰等廠商在中東地區的業績不輸騰訊網易之類的大廠。游戲作為一種重要的內容載體，未來有望與電影等產業一道，作為承載中國文化輸出的新戰場。

全球游戲市場規模及增長率

數據來源：公共資料整理

    中國出海企業多數為15-50人的初創型企業，占比達到42.8%。近些年，伴隨著中國移動互聯網浪潮和龐大的流量紅利，誕生了一批百億美金和數量眾多的十億美金獨角獸，這些企業更多是在市場充分競爭下成長起來，具有很強的核心競爭力、雄厚的資本、產業鏈資源。對于后發的初創型企業，面對眾多獨角獸下的生存威脅，紛紛將目光投向海外，布局下一個時代。

2019年上半年中國出海企業的企業規模分布

數據來源：公共資料整理

    四個一線城市依舊是創業熱土，無論對于中國市場的企業，還是對于出海布局的企業來說，這些城市擁有人才資本、產業配套設施等優勢，成為中國創新創業創投領域的高地。其中，北京擁有以北大清華為首的高校人才科技創新資源等優勢，企業總部數量高出第二位上海70%。

2019年上半年中國出海企業總部所在地分布

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    做出海企業的投資的機構中，IDG資本、騰訊投資、創新工場位列前三甲，投資案例數分別為35家、31家、30家。他們不僅在中國市場成為創業者背后的堅定支持者，對于中國企業走出去，尤其在海外創業的中國企業，給予資金、戰略、經驗等方面的支持。

2015-2019年上半年出海賽道活躍投資機構及投資案例數

數據來源：公共資料整理

    2015年至2019年上半年，中國出海企業的融資規模，有近半數分布在5000萬以下，其中1000-5000萬元占比為26%，1000萬元以下占比21%。

2015年至2019年上半年中國出海企業融資金額分布

數據來源：公共資料整理

    在已有融資記錄的出海企業中，多分布在天使輪。A輪、B輪等早期階段，三者合計占比為70%。

2015-2019H1中國出海企業融資階段分布

數據來源：公共資料整理

    二、出海企業的機遇

    1.產業優勢延伸機遇

    向產業鏈上游延伸，面向前沿基礎科技研究和技術研發環節，通過收購與投資的方式從成熟市場高技術企業獲取研發與技術。向產業鏈下游的低端制造延伸，向有特色條件稟賦的新興市場轉移分工，并憑借技術與知識產權等獲取高附加值收益。

    2.商業模式復制機遇

    中國在互聯網產業應用與模式創新方面較為領先，并獲得國際的認可。一帶一路20國青年評選出的“中國新四大發明”中，有三項為模式創新，把成熟市場業務模式復制到不成熟地區。

    3.核心技術應用機遇

    中國在AI等新興技術穩居世界第一梯隊，并以較高的速度發展。中國市場具有龐大的體量，在規模效應的作用下，邊際成本減低快速，科創企業有足夠的動力去研發及應用，且核心技術應用在中國呈現逐步融合發展。如螞蟻金服在一帶一路沿線，用技術為各地用戶帶來移動支付和普惠金融，同時促進自身發展。

    三、出海企業的挑戰

    1.本土化經營挑戰

    產品及運營本地化，內容創作符合本土化創意和駐外部門的本地化決策。就本土化經營方面來說，可以借鑒的先例是，MSN輸給了以微信、QQ為首的本土社交軟件，還有近期有很多像甲骨文這樣的外資企業撤離中國。

    2.本土化比拼挑戰

    本土化比拼的是對當地價值觀念、法律、用戶行為習慣等特征的深入研究，以及本地化研發、運營管理、資源整合、商務拓展等綜合能力。創始人需要有很強的個人素質與領導管理能力，需要有local know-how的優秀人才加入，企業還需要拓展包括人才、業務、資本的對接支持。很多外資企業并沒有做到這些，很多外企在中國市場的最高決策者無法得到授權，他們能做到本土化認知，但是無法做到按照中國本土的稟賦進行因地制宜的執行；外資企業總部具有決策權，但是無法做到本土化的認知與經營。

    3.基礎生產條件限制

    勞動力素質參差不齊，交通基礎設施制約，信息基礎設施制約等。

    4.經濟社文等上層建筑挑戰

    海外市場復雜的監管環境，政治外交及社會穩定性，當地利益集團權益，經濟金融問題帶來的風險挑戰，海外成熟消費者對產品和服務品質要求，不同文化、風俗習慣、宗教紅線以及產業環境及配套設施的適應性挑戰。