人口紅利消失、勞動力成本上升。我國人口結構正發生變化，人口老齡化問題開始顯現，目前我國15-64歲人口約10億，占人口比例72.6%，預計2020年為9.9億，2030年為9.6億，意味著改革開放30年的人口紅利正在消失，制造業“缺工”現象加劇。與此同時，我國的平均工資水平正在持續增長，2016年中國制造業工人平均時薪上漲至3.6美元，較2011年增幅達64%，是印度工人平均時薪的5倍多，也超過了南非和葡萄牙。

    解決勞動力不足、勞動力成本上升的主要途徑就是智能制造，實現工業現代化。2015年世界工業機器人密度（即每萬名制造業工人擁有的機器人數）平均值為69，而我國機器人密度僅為49，遠低于主要工業化國家，工信部規劃到2020年使我國工業機器人密度達到100以上。

    中國制造2025助推設備智能化。我國極力推進工業轉型升級，2015年國務院印發《中國制造2025》規劃，提出通過“三步走”實現制造強國的戰略目標，力爭用十年時間，推動“中國制造”由大轉強。

    截止今年2月份，國家已經全面發布實施“1+X”規劃體系，“1”是指《中國制造2025》，“X”是指11個配套的實施指南、行動指南和發展規劃指南。規劃中提出要“推進信息化與工業化深度融合，加快發展智能制造裝備和產品”、“突破新型傳感器、智能測量儀表、工業控制系統、伺服電機及驅動器和減速器等智能核心裝臵，推進工程化和產業化”、“突破機器人本體、減速器、伺服電機、控制器、傳感器與驅動器等關鍵零部件及系統集成設計制造等技術瓶頸”。

《中國制造2025》“1+X”規劃體系

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    相關報告：智研咨詢發布的《2017-2023年中國工控自動化市場研究及未來前景預測報告》

    進口替代是國內自動化行業發展的第二驅動因素

    國內工控核心產品長期以來被國外品牌壟斷，2010年本土品牌市占率不到30%。

    隨著本土企業對先進技術的持續攻關和突破，越來越多的本土品牌獲得客戶認可，有些領域產品品質尤其是性價比已經達到和超過海外品牌，從變頻延伸到伺服、PLC等產品，市場份額逐年提升。

    2016年本土品牌市占率已達近35%，其中高壓變頻市占率已近60%，低壓變頻本土品牌市占率也已提升至約33%。

中國自動化本土品牌市場規模和份額（單位：億元）

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    我國中低壓變頻器市場長期以來一直被歐美與日本品牌所壟斷，本土品牌市場占有率較低。

    長期以來，國外品牌一直占據著伺服系統的絕大部分市場份額，國內的伺服系統開發較晚，和外資品牌差距較大。

低壓變頻器市場份額情況

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中國伺服品牌份額

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    目前我國的PLC市場仍主要被外資品牌占據，本土品牌市占率10%左右，在小型PLC市場，主要格局是西門子、三菱和歐姆龍三大廠家鼎力；在中型PLC市場，西門子一枝獨秀；在大型PLC市場，羅克韋爾、施耐德、西門子三分天下。

    隨著本土企業對先進技術的持續攻關和突破，越來越多的本土品牌獲得客戶認可，有些領域產品品質尤其是性價比已經達到和超過海外品牌，從變頻延伸到伺服、PLC等產品，市場份額逐年提升。預計未來國內品牌將在低壓變頻器、伺服系統、PLC等細分產品逐個打破外資品牌的壟斷地位。
行業解決方案執行能力是企業克敵制勝的決定性因素

    在傳統的工控行業，大部分企業都致力于提供單一的產品，如變頻器、伺服、PLC等零部件，但下游工業用戶買到相應零部件后需要二次加工，并結合自己對行業的理解，形成適應各自行業生產需求的整體解決方案。

    如果零部件制造企業能夠對下游應用領域有深刻理解，并結合自己先進的零部件制造能力，形成行業解決方案，則能夠大大提升客戶體驗和產品的性價比水平。