第一章武漢市醫療服務市場環境分析

第一節 武漢市經濟環境分析

一、地區GDP增長情況分析

二、工業經濟發展形勢分析

三、固定資產投資情況分析

四、社會消費品零售額分析

第二節 武漢市醫療服務政策環境分析

一、醫療服務行業監管體制

二、醫療服務行業相關政策

三、醫療服務價格政策分析

第三節 武漢市醫療服務需求環境分析

一、居民收入及消費情況分析

二、醫療服務費用支出分析

三、社會醫療保障情況分析

四、醫療服務主要群體分析

（一）兒童人口數量分析

（二）女性人口數量分析

（三）老年人口數量分析

第四節 武漢市醫藥行業環境分析

一、醫藥行業發展現狀概述

二、醫藥企業數量分布情況

三、醫藥行業銷售收入分析

四、醫藥行業經營效益分析

第二章武漢市醫療服務市場分析

第一節 武漢市醫療衛生服務分析

一、醫療衛生機構數分析

二、醫療衛生機構床位數

2019年武漢衛生技術人員11.71萬人，增長6.9%；其中執業（助理）醫師4.31萬人，護師、護士5.77萬人。每千人擁有醫生3.83人。

2018-2019年武漢千人擁有醫院病床數情況

2018-2019年武漢千人擁有醫生人數情況

三、醫療衛生技術人員數

四、醫療衛生機構診療人次

第二節 武漢市醫院醫療服務分析

一、醫院數量情況分析

二、醫院床位數量分析

三、醫院衛生人員數量

四、醫院診療人次分析

第三節 武漢市公立醫院醫療服務分析

一、公立醫院數量情況

二、公立醫院床位數分析

三、公立醫院醫生數量分析

四、公立醫院工作人員數量

第三章武漢市醫院資本運作效益與戰略分析

第一節 武漢市醫院資本運作環境分析

一、醫院資本運作政策因素

二、醫院資本運作經濟因素

三、醫院資本運作社會因素

四、醫院資本運作文化因素

五、醫院資本運作技術環境

第二節 武漢市醫院資本運作動因分析

一、醫院資本運作主要動力

二、醫院資本運作外部動因

三、醫院資本運作內部動因

第三節 武漢市醫療機構資本運作效益

一、醫療機構資產負債率分析

二、醫療機構資產周轉率分析

三、醫療機構資產收益率分析

四、醫療機構凈資產收益分析

五、醫療機構經營收益率分析

第四節 武漢市醫院資本運作實施戰略

一、醫院聚焦性資本運作戰略

二、醫院擴張性資本運作戰略

三、醫院整合性資本運作戰略

四、醫院收縮性資本運作戰略

第四章武漢市醫院資本運作焦點---醫院改制

第一節 武漢市醫院改制政策與動因分析

一、醫院改制的相關法規政策

二、醫院改制的主要動力分析

三、醫院改制后發展資金來源

第二節 武漢市醫院改制方式與模式設計

一、醫院改制主要方式分析

（一）醫院自主化改制分析

（二）醫院公司化改制分析

（三）醫院移交式改制分析

（四）醫院民營化改制分析

二、醫院改制模式設計分析

（一）醫院直接整體改制模式

（二）整體改制主輔分離模式

（三）醫院經營二次改制模式

第三節 武漢市醫院改制方案制定內容

一、醫院改制方案設計主要原則

二、醫院改制的必要性與可行性

三、醫院改制方向法人治理結構

四、醫院改制后的股權結構分析

五、醫院改制資產重組出資方式

六、醫院改制后的人事安排分析

第四節 武漢市公立醫院改革前景分析

一、公立醫院改革相關政策

二、公立醫院改革進展分析

三、公立醫院改革特色分析

四、公立醫院改革成效分析

五、公立醫院改革前景分析

第五章武漢市醫院資本運作核心---醫院并購

第一節 武漢市醫院并購主要動因分析

一、擴大經營規模的動因

二、提高市場份額的動因

三、實施品牌戰略的動因

四、獲取土地要素的動因

五、分散投資風險的動因

六、醫院產業整合的動因

第二節 武漢市醫院并購財務戰略與融資

一、醫院并購財務戰略分析

二、醫院并購主要流程分析

三、醫院并購融資方式分析

四、醫院并購貸款申請分析

第三節 武漢市醫院并購整合及策略分析

一、醫院并購中需注意的問題

二、醫院并購后人力資源整合

三、醫院并購策略與措施分析

第六章武漢市醫院資本運作綜合運用---醫院集團化

第一節 武漢市醫院集團化經營動因與優勢

一、醫院集團的內涵及類型

二、醫院集團成立外在動因

三、醫院集團成立內在動因

四、醫院集團資本運作優勢

第二節 武漢市醫院集團運營管理模式

一、松散協作型醫院集團

二、資源整合型醫院集團

三、聯合兼并型醫院集團

四、連鎖經營性醫院集團

第三節 武漢市醫院集團資本運作模式

一、引進戰略投資者模式

二、醫院集團的并購模式

三、醫院集團的聯盟模式

第七章武漢市重點醫院競爭力分析

第一節 醫院A

一、醫院發展基本情況

二、醫療服務經營狀況

三、醫院人員規模設備

四、醫院經營優勢分析

五、醫院發展策略分析

第二節 醫院B

一、醫院發展基本情況

二、醫療服務經營狀況

三、醫院人員規模設備

四、醫院經營優勢分析

五、醫院發展策略分析

第三節 醫院C

一、醫院發展基本情況

二、醫療服務經營狀況

三、醫院人員規模設備

四、醫院經營優勢分析

五、醫院發展策略分析

第四節 醫院D

一、醫院發展基本情況

二、醫療服務經營狀況

三、醫院人員規模設備

四、醫院經營優勢分析

五、醫院發展策略分析

第五節 醫院E

一、醫院發展基本情況

二、醫療服務經營狀況

三、醫院人員規模設備

四、醫院經營優勢分析

五、醫院發展策略分析

第八章武漢市醫院資本運作融資方式與創新融資(ZY GXH)

第一節 武漢市醫院融資方式分析---銀行貸款

一、醫院銀行貸款融資概述

二、醫院行業貸款特征分析

三、醫院獲取銀行貸款難點

四、醫院行業銀行授信策略

第二節 武漢市醫院融資方式分析---信托融資

一、信托融資主要特點分析

二、醫院運用信托融資意義

三、醫院信托融資主要方式

四、醫院發展信托計劃狀況

第三節 武漢市醫院融資方式分析---融資租賃

一、醫院發展融資租賃作用

二、醫院融資租賃特點模式

三、醫療融資租賃業務規模

四、醫療融資租賃市場前景

第四節 武漢市醫院產業資本運作創新融資

一、醫院PPP（公私合伙）融資

二、醫院ABS（資產支持證券）融資

三、醫院利用產業投資基金融資

四、醫院利用保險資金融資

第九章2020-2026年武漢市醫療服務市場投資前景及策略

第一節 2020-2026年武漢市醫療服務市場前景分析

一、武漢市醫療服務市場前景分析

二、武漢市醫療服務規模預測分析

三、武漢市民營醫院市場前景分析

第二節 2020-2026年武漢市醫院資本運作前景分析

一、醫院產業資本運作體系構建

二、醫院資本運作戰略

實施框架

三、醫院資本運作市場前景分析

第三節 2020-2026年武漢市醫院資本運作策略及建議(ZY GXH)

一、完善醫院管理制度

二、加大醫院政策扶持

三、鼓勵醫院融資創新