第一章國內移動互聯網業概念及發展狀況12

1.1移動互聯網概念12

1.1.1移動互聯網發展歷程12

1.1.2移動互聯網產業鏈結構13

1.1.3移動互聯網業務體系15

1.1.4移動互聯網地區發展布局16

1.2移動互聯網行業數據17

1.2.1國內移動互聯網狀況17

我國移動互聯網產業發展迅猛，2013年我國移動互聯網市場規模為4734.3億元，2017年增長至82298.8億元。

2013-2017年我國移動互聯網市場規模走勢圖

資料來源：智研咨詢整理

根據測算，2017年我國流量費規模達5481.1億元，移動購物規模達60678.9億元，移動營銷規模達2469.0億元，移動娛樂規模達1481.4億元，移動生活服務規模達12188.5億元。

2013-2017年我國移動互聯網市場規模走勢圖

資料來源：智研咨詢整理

1.2.2國外移動互聯網發展狀況19

1.2.3移動互聯網發展政策環境24

1.3移動互聯網商業模式分析方法27

1.3.1商業模式構成要素27

1.3.2商業模式畫布結構27

第二章移動互聯網行業發展歷程及商業模式應用29

2.1國內移動互聯網行業發展階段29

2.1.1封閉的簡單應用模式29

2.1.2終端+服務模式31

2.1.3開放的平臺融合模式35

2.1.4未來用戶集聚模式36

2.2不同商業模式在移動互聯網中的運用36

2.2.1非綁定式商業模式36

2.2.2長尾式商業模式39

2.2.3多邊平臺式商業模式42

2.2.4免費式商業模式44

2.2.5開放式商業模式45

LLQZJCWB第三章移動互聯網價值鏈與企業商業模式案例分析47

3.1移動互聯網行業價值鏈47

3.1.1移動互聯網行業價值鏈特點47

3.1.2行業價值鏈與商業模式的關系47

3.2已有不同類型廠商模式比較49

3.2.1運營商移動互聯網模式49

3.2.2終端廠商移動互聯網模式49

3.2.3互聯網企業移動互聯網模式49

3.3終端廠商移動互聯網商業模式案例分析50

3.3.1蘋果商業模式分析50

3.3.2三星商業模式分析52

3.4傳統互聯網企業移動互聯網商業模式54

3.4.1百度移動互聯網商業模式分析54

3.4.2谷歌移動互聯網商業模式分析56

3.4.3搜狐移動互聯網商業模式分析59

3.4.4奇虎360移動互聯網商業模式分析62

3.4.5微軟移動互聯網商業模式分析64

3.4.6騰訊移動互聯網商業模式分析65

3.4.7阿里巴巴移動互聯網商業模式分析67

3.4.8小米移動互聯網商業模式分析68

3.5運營商移動互聯網商業模式70

3.5.1中國聯通移動互聯網商業模式分析70

3.5.2中國電信移動互聯網商業模式分析74

3.5.3中國移動移動互聯網商業模式分析77

第四章APP應用市場及移動互聯網典型商業模式分析81

4.1APP應用市場發展狀況81

4.1.1全球移動應用數量規模81

4.1.2全球移動應用付費規模82

4.1.3全球移動應用分類情況82

4.1.4 APP應用開發者情況84

4.2 APP應用開發企業商業模式要素分析85

4.2.1APP開發價值主張85

4.2.2APP開發客戶定位85

4.2.3APP開發企業客戶運營分析87

4.2.4APP運營推廣渠道與方式90

4.2.5APP應用企業核心資源與合作伙伴96

4.2.6APP應用收入來源96

4.2.7APP開發成本結構109

4.3APP應用典型商業模式分析111

4.3.1APP應用商店模式111

4.3.2移動支付商業模式114

4.3.3手機游戲商業模式120

4.3.4移動社交商業模式122

4.3.5移動電子商務商業模式126

4.3.6移動安全服務商業模式130

4.3.7LBS位置服務商業模式132

第五章移動互聯網行業商業模式演變路徑及創新策略134

5.1移動互聯網行業商業模式演變路徑134

5.1.1互聯網商業模式發展路徑134

5.1.2移動互聯網商業模式發展路徑135

5.2移動互聯網商業模式演變層級135

5.2.1第一層級：APP增值模式135

5.2.2第二層級：行業定制模式137

5.2.3第三層級：電商模式137

5.2.4第四層級：廣告模式139

5.2.5第五層級：個性化模式141

5.3移動互聯網盈利模式瓶頸141

5.3.1移動互聯網主要盈利模式141

5.3.2移動互聯網盈利模式挑戰142

5.4未來移動互聯網商業模式趨勢142

5.4.1價值鏈變化趨勢142

5.4.2盈利模式變化趨勢142

5.4.3市場主體變化趨勢143

5.5移動互聯網商業模式創新143

5.5.1亞馬遜——資源驅動創新143

5.5.2阿卡邁——產品/服務驅動創新144

5.5.3巴蒂電信——客戶驅動創新145

第六章國內移動互聯網未來將由誰主導147（ZYCY）

6.1運營商為核心的模式設想147

6.1.1運營商產業鏈地位變化趨勢147

6.1.2運營商SWOT分析148

6.1.3國外運營商運營模式148

6.1.4運營商為核心的產業鏈發展趨勢152

6.1.5未來運營商移動互聯網發展策略153

6.2互聯網企業為核心的模式設想155

6.2.1互聯網公司產業鏈地位變化趨勢155

6.2.2互聯網公司SWOT分析155

6.2.3互聯網公司商業模式發展趨勢156

6.2.4互聯網公司移動互聯網發展策略156

6.3終端企業為核心的模式設想158

6.3.1終端企業產業鏈地位變化趨勢158

6.3.2終端企業SWOT分析158

6.3.3終端企業商業模式發展趨勢159

6.3.4終端企業移動互聯網發展策略159（ZYCY）

6.4移動互聯網企業競爭力及趨勢分析161

6.4.1移動互聯網企業格局161

6.4.2移動互聯網發展前景162（ZY CY）