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- 報告目錄
- 研究方法
第一章深圳酒店業的相關概述
1.1 酒店的概述
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的分類
1.1.3 酒店星級劃分
1.1.4 酒店的產品
1.2 深圳星級酒店業的分布
1.2.1 深圳星級酒店的分布特點
1.2.2 影響星級酒店格局的主要因素
1.2.3 未來深圳酒店空間布局分析
1.3 深圳酒店業的發展進程
1.3.1 深圳酒店業發展階段
1.3.2 深圳酒店業里程碑事件
1.3.3 深圳星級酒店業黃金期
1.3.4 深圳酒店業發展民族品牌
第二章2015-2017年中國酒店業的發展
2.1 中國酒店業發展綜述
2.1.1 中國酒店業戰略定位
2.1.2 中國酒店業發展歷程
2.1.3 中國酒店業影響因素
2.1.4 中國酒店業與國際的差距
2.1.5 中國中檔酒店市場受青睞
2.2 2015年中國酒店業的發展態勢
2.2.1 星級酒店業總體規模
2.2.2 星級酒店業經營狀況
2.2.3 酒店業市場熱點分析
2.3 2016年中國酒店業運行分析
2.3.1 酒店業面臨形勢分析
2.3.2 星級酒店業總體規模
2.3.3 星級酒店業經營狀況
2.3.4 五星級酒店擴張格局
2.4 2017年中國酒店業運行分析
2.4.1 星級酒店業總體規模
2.4.2 星級酒店業經營狀況
2.4.3 重點地區酒店經營狀況
2.4.4 酒店業智能轉型升級
2.5 中國酒店業面臨的問題
2.5.1 中國酒店業主要問題
2.5.2 中國酒店業的“軟肋”
2.5.3 中國酒店業市場壁壘
2.5.4 中國酒店業面臨的挑戰
2.5.5 中國酒店業的質量問題
2.6 中國酒店業的發展策略
2.6.1 中國酒店業發展政策選擇
2.6.2 中國酒店業質量應對措施
2.6.3 中國本土酒店的發展建議
2.6.4 促進中國酒店企業發展措施
第三章2015-2017年相關因素帶動深圳酒店業發展
3.1 2015-2017年深圳經濟發展態勢
3.1.1 2015年深圳市經濟運行情況
3.1.2 2016年深圳市經濟運行狀況
3.1.3 2017年深圳市經濟運行狀況
3.2 2015-2017年深圳旅游業發展分析
3.2.1 2015年深圳旅游業運行狀況
3.2.2 2016年深圳旅游業運行狀況
3.2.3 2017年深圳旅游業運行狀況
3.2.4 深圳旅游業發展規劃導向
3.3 2015-2017年深圳會展業發展情況
3.3.1 深圳會展業的發展特點
3.3.2 深圳會展業的發展綜述
3.3.3 深圳會展業發展制約因素
3.3.4 深圳國際會展中心項目建設
3.3.5 深圳會展業帶動酒店業發展
第四章2015-2017年深圳酒店業的發展分析
4.1 深圳酒店業發展綜述
4.1.1 深圳酒店業發展的獨特性
4.1.2 深圳酒店業發展有環境優勢
4.1.3 深圳酒店業發展的主要特征
4.1.4 國際化加速深圳酒店業競爭
4.1.5 深圳酒店輿情指數排名
4.2 2015-2017年深圳市酒店業基本情況統計
4.2.1 酒店數量及結構
4.2.2 客房和床位情況
4.2.3 賓館酒店接待人數
4.2.4 客房出租率和平均房價
4.3 2015-2017年深圳酒店業與北上廣三經營數據對比分析
4.3.1 三星級酒店對比分析
4.3.2 四星級酒店對比分析
4.3.3 五星級酒店對比分析
4.4 深圳酒店業的綠色化發展
4.4.1 深圳酒店業的綠色之路
4.4.2 深圳酒店業綠色發展氛圍
4.4.3 深圳綠色酒店領先企業分析
4.5 深圳酒店業發展中的問題
4.5.1 深圳酒店業發展面臨的困境
4.5.2 深圳酒店業高端人才供應難題
4.5.3 深圳酒店業存在的不足及威脅
4.6 深圳酒店業的發展對策
4.6.1 深圳酒店提升房價對策
4.6.2 深圳酒店業的人才策略
4.6.3 深圳酒店業盈利措施
4.6.4 深圳酒店業宏觀布局調整
4.6.5 深圳本土酒店品牌發展策略
第五章2015-2017年深圳經濟型酒店發展分析
5.1 經濟型酒店相關介紹
5.1.1 經濟型酒店的內涵
5.1.2 經濟型酒店的特征
5.1.3 經濟型酒店發展歷程
5.1.4 經濟型酒店商業模式
5.1.5 經濟型酒店品牌影響力
5.2 深圳經濟型酒店SWOT分析
5.2.1 優勢（Strengths）
5.2.2 劣勢（Weaknesses）
5.2.3 機遇（Opportunities）
5.2.4 威脅（Threats）
5.3 2015-2017年深圳經濟型酒店的發展綜述
5.3.1 深圳經濟型酒店發展歷程
5.3.2 深圳經濟型酒店發展現狀
5.3.3 深圳經濟型酒店分布格局
5.3.4 深圳經濟型酒店供需分析
5.4 2015-2017年深圳經濟型酒店連鎖經營發展態勢
5.4.1 國內經濟型酒店連鎖經營現狀
5.4.2 深圳經濟型酒店連鎖經營模式
5.4.3 深圳經濟型酒店連鎖經營機遇
5.4.4 深圳經濟型酒店連鎖經營挑戰
5.5 深圳經濟型酒店發展的建議
5.5.1 構建良好體制環境是發展基礎
5.5.2 政府應加強投資建設宏觀調控
5.5.3 完善營銷體系以擴大影響力
5.5.4 建立經濟型酒店的人才培養體系
5.5.5 實行連鎖經營和集團化發展
第六章2015-2017年深圳產權式酒店發展分析
6.1 產權式酒店概述
6.1.1 產權式酒店的涵義
6.1.2 產權式酒店的分類
6.1.3 產權式酒店的特征
6.1.4 相關的法律問題
6.2 深圳產權酒店的形式及分布
6.2.1 度假型酒店式公寓
6.2.2 商務型酒店式公寓
6.2.3 居住型酒店式公寓
6.3 深圳產權酒店市場分析
6.3.1 深圳產權酒店經營狀況
6.3.2 深圳產權酒店的客戶構成
6.3.3 深圳產權酒店的購買動機
6.3.4 深圳產權酒店的營銷手法
6.3.5 深圳產權酒店的問題分析
6.4 深圳產權式酒店案例分析——雅蘭酒店
6.4.1 案例相關概述
6.4.2 投資方案分析
6.4.3 業主權益及義務
6.4.4 基本運行管理費
6.5 深圳產權式酒店投資策略分析
6.5.1 可行性分析
6.5.2 酒店品牌分析
6.5.3 防范法律風險
6.5.4 審查擔保機制
6.5.5 完善退出機制
第七章2015-2017年深圳市主要酒店發展概況
7.1 新都酒店
7.1.1 酒店發展簡介
7.1.2 經營效益分析
7.1.3 行業發展動態
7.2 中洲圣廷苑酒店
7.2.1 酒店發展簡介
7.2.2 酒店發展成就
7.2.3 綠色商務酒店模式
7.2.4 行政樓層改造完成
7.3 深圳威尼斯睿途酒店（原深圳威尼斯酒店）
7.3.1 酒店簡介
7.3.2 威尼斯酒店更名升級
7.3.3 威尼斯酒店的文化特色
7.3.4 威尼斯酒店的配套設施優勢
7.3.5 威尼斯酒店打造個性化服務
7.4 深圳五洲賓館
7.4.1 酒店發展簡介
7.4.2 承擔外事接待的重要酒店
7.4.3 五洲與深圳改革發展同步
7.5 格蘭云天大酒店
7.5.1 酒店發展簡介
7.5.2 格蘭云天酒店的重要事件
7.5.3 格蘭云天酒店的經營狀況
7.5.4 格蘭云天酒店直銷模式分析
7.5.5 格蘭云天酒店的發展策略
7.6 丹楓白露酒店
7.6.1 酒店發展簡介
7.6.2 丹楓白露酒店創新投資理念
7.6.3 丹楓白露酒店的發展優勢
7.6.4 丹楓白露酒店節能成效
7.7 山水時尚酒店
7.7.1 酒店發展簡介
7.7.2 創新投資發展模式
7.7.3 山水時尚酒店的時尚特色
7.7.4 山水時尚酒店獲深圳行業認同
第八章2015-2017年深圳酒店業的投資分析
8.1 2015-2017年投資動態
8.1.1 深圳酒店市場供需狀況
8.1.2 希爾頓品牌入駐深圳
8.1.3 深圳投資酒店開業動態
8.2 投資機會
8.2.1 中檔酒店的投資機會分析
8.2.2 深圳酒店業本土品牌投資潛力
8.2.3 汽車旅館是深圳酒店業的缺口
8.3 投資建議
8.3.1 酒店業綜合投資策略探討
8.3.2 投資深圳酒店的創業建議
8.3.3 酒店業經營數據分析模型
8.3.4 投資汽車旅館及經濟型酒店的建議
第九章深圳酒店業的前景及趨勢分析（ZY ZM）
9.1 中國酒店業的前景及趨勢
9.1.1 發展前景廣闊
9.1.2 未來增長形勢
9.1.3 行業發展趨勢
9.1.4 發展模式趨勢
9.2 深圳酒店業的發展前景及趨勢
9.2.1 深圳酒店業發展趨勢
9.2.2 深圳酒店業競爭形勢
9.2.3 2018-2024年深圳酒店業預測分析
附錄：
附錄一：綠色飯店國家標準（GB/T21084-2007）
附錄二：綠色旅游飯店
附錄三：健康客房技術規范
圖表目錄
圖表 星級酒店發展的動力系統模型
圖表 深圳酒店業發展的三大階段
圖表 2017年全國星級飯店規模結構情況（按星級分）
圖表 2017年全國星級飯店登記注冊類型情況（按星級分）
圖表 2017年重點旅游城市星級飯店規模結構情況（按星級分）
圖表 2017年全國星級飯店基本指標統計表（按星級分）
圖表 2017年全國星級飯店主要指標統計表（按星級分）
圖表 2017年全國星級飯店基本指標與2014年同比情況（按星級分）
圖表 2017年全國星級飯店主要指標與2014年同比情況（按星級分）
圖表 2017年全國星級飯店數量結構
圖表 2017年全國星級飯店營業收入結構
圖表 2017年全國星級飯店經營情況統計表（按星級分）
圖表 2017年全國星級飯店經營情況平均指標統計表（按星級分）
圖表 2017年全國星級飯店經營情況平均指標對比（按星級分）
圖表 2017年重點旅游城市星級飯店平均房價前10名（按星級分）
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