第一章電子競技行業發展背景 1

1.1 電子競技行業概述 1

1.1.1 電子競技的定義及分類 1

1、電子競技的定義 1

2、電子競技的分類 2

1.1.2 電子競技行業的特點 3

1.1.3 電子競技與網絡游戲的對比分析 3

1.1.4 電子競技與體育項目的關聯分析 4

1.2 電子競技行業產業鏈分析 5

1.2.1 電子競技產業鏈結構 5

電子競技產業鏈結構

資料來源：公開資料整理

傳統的電競產業自上而下主要分為三部分：開發商負責電競游戲內容的研發；運營/發行商通過自主開發或取得其它游戲開發商的代理權，以游戲道具等增值服務和內置廣告獲得收入；而渠道商則負責渠道推廣、零售變現。在上游的環節中，由于研運一體化能有效的控制成本，縮減了代理環節帶來的高額代理費用，所以研運一體被越來越多廠商看好。渠道商包括線上和線下渠道，其中賽事是最能帶動產業發展、最易產生商業價值的核心環節，再通過線上線下聯動作用，利用直播平臺二次變現。

目前，端游電競的產業鏈已經較為成熟，上下游的協同效應明顯，對產業貢獻極大。但是對于手游來說，渠道商卻顯得至關重要。一是因為國內游戲研發成功率很低，頁游的大作成功率1%，而手游僅為0.1%；二是由于渠道商更接近用戶，擁有豐富的人脈和資源。我們認為，電競手游產業內充斥著大量熱錢，快速變現是企業的首要目的，所以背靠一個優質的渠道商則是他們最好的出路。但是從長遠來看，隨著同質產品的增多，渠道日漸豐富，競爭日益激烈會淘汰劣質的山寨產品，市場倒逼游戲研發的升級改造。

1.2.2 產業鏈主要環節分析 6

1、游戲運營環節分析 6

2、賽事運營環節分析 7

3、平臺及媒體環節分析 7

4、電子競技受眾分析 8

1.3 電子競技行業發展環境分析 9

1.3.1 行業宏觀環境分析 9

1、行業政策環境 9

2、行業經濟環境 10

3、行業社會環境 13

4、行業技術環境 20

1.3.2 行業競爭環境分析 21

1、現有企業的競爭 21

2、供應商議價能力 22

3、下游客戶議價能力 22

4、行業競爭情況總結 23

1.3.3 行業關聯產業分析 23

1、中國游戲行業發展歷程 23

2、中國游戲行業市場規模 24

（1）游戲行業營收規模 24

（2）游戲行業用戶規模 25

3、游戲行業生態結構的變化 26

第二章國外電子競技行業商業模式及經驗借鑒 29

2.1 國外電子競技行業發展現狀及發展趨勢 29

2.1.1 全球電子競技行業發展歷程分析 29

2.1.2 全球電子競技行業市場規模分析 29

1、全球電子競技賽事獎金池規模分析 29

2、全球電子競技賽事觀眾規模分析 30

3、全球電子競技行業收入規模分析 31

2.1.3 國外電競賽事與傳統體育賽事的對比 31

2.1.4 國外電子競技行業商業模式分析 32

1、歐美電子競技行業商業模式分析 32

2、韓國電子競技行業商業模式分析 33

2.1.5 全球電子競技行業發展規模預測 33

2.2 主要國家電子競技行業發展狀況及經驗借鑒 34

2.2.1 美國電子競技行業發展狀況及經驗借鑒 34

1、美國電子競技行業發展現狀 34

2、美國電子競技行業發展規模 35

2.2.2 法國電子競技行業發展狀況及經驗借鑒 35

1、法國電子競技行業發展現狀 35

2、法國電子競技行業扶持政策 35

3、法國電子競技運動員培育策略 36

2.2.3 韓國電子競技行業發展狀況及經驗借鑒 36

1、韓國電子競技行業發展歷程 36

2、韓國電子競技行業發展規模 37

3、韓國電子競技行業扶持政策 37

4、韓國電子競技運動員培育策略 37

5、韓國電子競技行業經驗借鑒 38

2.3 國外重點電子競技賽事商業模式及經驗借鑒 38

2.3.1 法國電子競技世界杯（ESWC）商業模式分析 38

1、賽事基本信息分析 38

2、賽事運營主體分析 38

3、賽事競賽項目分析 39

4、賽事合作伙伴分析 39

2.3.2 韓國世界電子競技大賽（WCG）商業模式分析 39

1、賽事基本信息分析 39

2、賽事運營主體分析 39

3、賽事競賽項目分析 40

4、賽事合作伙伴分析 40

5、賽事盈利模式分析 41

6、賽事成本結構分析 41

7、2016年賽事安排 41

2.3.3 美國DOTA2國際邀請賽商業模式分析 41

1、賽事基本信息分析 41

2、賽事運營主體分析 42

3、賽事競賽項目分析 42

4、賽事合作伙伴分析 42

5、賽事盈利模式分析 42

7、2016年賽事安排 43

2.3.4 美國MLG聯賽商業模式分析 43

1、賽事基本信息分析 43

2、賽事運營主體分析 44

3、賽事競賽項目分析 44

4、賽事合作伙伴分析 44

5、賽事盈利模式分析 44

6、2016年賽事安排 45

2.4 美國Twitch電子競技直播平臺商業模式及經驗借鑒 45

2.4.1 Twitch基本信息分析 45

2.4.2 Twitch運營模式分析 45

2.4.3 Twitch成本結構分析 46

2.4.4 Twitch盈利模式分析 46

2.4.5 Twitch融資情況分析 47

2.4.6 Twitch發展經驗借鑒 48

第三章中國電子競技行業發展現狀及投資前景調研 49

3.1 中國電子競技行業市場總體分析 49

3.1.1 行業發展歷程分析 49

1、行業發展歷程分析 49

中國電子競技行業的發展1998年起至今可分為三個階段，分別是1998-2002年萌芽起步期、2003-2008年成長探索期、2009-2012年新興爆發期，隨著該行業的良性發展， 2013年后，中國電子競技將逐步進入成熟發展期。

一、萌芽階段（1998-2002年）

1998年與1999年正式發售的即時戰略游戲《星際爭霸：母巢之戰》與第一人稱射擊游戲《反恐精英》，掀起了電子競技游戲的首股熱潮。但當時受互聯網環境的限制，信息流通與游戲聯機對戰服務并不穩定，電子競技的概念尚處于萌芽階段，并未形成穩定的產業鏈，浩方對戰平臺剛剛開始正式運營。

二、成長探索期（2003-2008年）

2003年《魔獸爭霸3：冰封王座》在中國形成了流行風潮。同年，電子競技成為中國體育總局承認的第99個正式體育項目，多家知名電子競技俱樂部也在這期間正式成立，VS對戰平臺正式開始運營。正當人們以為電子競技在中國蓬勃發展之時，2004年國家廣電總局發布了網游類電視節目封殺令，電子競技陷入困境。隨著中國網絡游戲市場逐漸發展為中國互聯網經濟中的支柱型產業，政府也逐步放開了監管與審查門檻，市場重新回暖。因此，將2003-2008年稱為我國網絡游戲成長探索期。

三、新興爆發期（2009-2012年）

2009年中國電子競技游戲行業的市場規模因新興電子競技游戲項目的加入，整體市場規模出現一個爆發性的增長，這個爆發性增長來源于《地下城與勇士》與《穿越火線》。2011年騰訊將繼續代理《星際爭霸2：自由之翼》以及《英雄聯盟》，亦將成為WCG比賽項目，電子競技市場前景一片光明。此外，中國電子競技行業正被納入良好的監管范疇。

四、成熟期（2013年-2014）

隨著網游的介入，2013-2014年間我國網絡游戲電競化趨勢明顯。

五、全新發展期（2014年以來）

CCTV13主流節目《朝聞天下》關注報道電子競技行業發展，其中包含了DOTA2國際邀請賽的內容，并提及“電子競技被提名為2020年的奧運會比賽項目”

未來整個行業將在國家廣電系與體育系的共同監管下穩步發展，一個良性的資金循環就會形成。最終，網絡游戲產業將形成一個在政府監管下，以游戲廠商為主導，具備高度媒體價值和宣傳價值的的產業鏈，中國電子競技行業步入成熟期。

中國電子競技發展階段

資料來源：公開資料整理

2、行業泡沫戰爭歷史分析 50

3.1.2 行業市場規模分析 52

3.1.3 行業盈利情況分析 52

3.2 中國電子競技行業用戶情況分析 53

3.2.1 電子競技用戶性別分布 53

3.2.2 電子競技用戶年齡分布 54

3.2.3 電子競技用戶收入情況 54

3.2.4 電子競技用戶學歷分布 55

3.3 中國電子競技行業SWOT分析 56

3.3.1 行業發展的優勢分析 56

1、政策扶持優勢分析 56

因為電子競技所具備的功能和特性，國家體育總局根據國家經濟形勢發展的需要，將其列為中國正式開展的第78項體育運動。電子競技游戲行業也正式被納入體育總局的監管體制下，并享受其所帶來的扶持政策。

電競產業的發展是由國外引入游戲推動的，廣電總局的斬殺導致了國內電競遇到第一個寒冬，過去政府政策反復不明使產業發展掉隊于其他國家的電競產業。但是隨著游戲市場逐漸成為中國互聯網產業的支柱，電競產業自下而上開始回暖。2008 年，電競被列為第78 號體育項目，隨后體育總局成立電競國家隊，政策進一步松綁，監管環境也逐步向好。

電子競技市場大事記（向上為利好，向下為利空）

資料來源：公開整理

宏觀利好因素增多，共同助推行業發展。政策由“堵”轉“疏”，相關規范和扶持政策有望進一步出臺。過去政府政策反復不明會極大阻礙電競產業的發展，但是廣電游戲禁播令逐漸出現了松動的跡象，WCA2015 廣告登陸央視，總決賽的賽事直播落地銀川電視臺，種種利好信號都反映出電競行業正在逐步走向大眾娛樂，越來越多地得到主流文化和主流價值觀的認可。但目前市場暫時領先于官方規范發展，若電競產業的相關政策出臺，電競產業將會得到進一步發展。

2、用戶規模優勢分析 57

3、市場容量優勢分析 59

3.3.2 行業發展的劣勢分析 60

1、社會輿論壓力上的劣勢 60

2、知識產權保護上的劣勢 60

3、產品開發上的劣勢分析 61

4、從業人員管理上的劣勢 61

5、企業盈利模式上的劣勢 61

3.3.3 行業發展的機會分析 61

1、行業全球化發展帶來的機會 61

2、行業俱樂部模式出現帶來的機會 62

3.3.4 行業發展的威脅分析 62

3.3.5 行業SWOT分析總結 63

3.4 中國電子競技行業發展趨勢及前景 63

3.4.1 中國電子競技行業發展趨勢分析 63

3.4.2 中國電子競技行業趨勢預測分析 64

3.4.3 中國智研數據研究網關于電子競技行業投資策略的建議 65

1、中國智研數據研究網關于電子競技行業政府管理策略的建議 65

2、中國智研數據研究網關于電子競技行業傳媒驅動策略的建議 65

3、中國智研數據研究網關于電子競技行業企業戰略合作的建議 66

目前，端游電競的產業鏈已經較為成熟，上下游的協同效應明顯，對產業貢獻極大。但是對于手游來說，渠道商卻顯得至關重要。一是因為國內游戲研發成功率很低，頁游的大作成功率1%，而手游僅為0.1%；二是由于渠道商更接近用戶，擁有豐富的人脈和資源。

我國主要電競企業

資料來源：公開資料整理

電競手游產業內充斥著大量熱錢，快速變現是企業的首要目的，所以背靠一個優質的渠道商則是他們最好的出路。但是從長遠來看，隨著同質產品的增多，渠道日漸豐富，競爭日益激烈會淘汰劣質的山寨產品，市場倒逼游戲研發的升級改造。

4、中國智研數據研究網關于電子競技行業運動員培育策略的建議 66

第四章中國電子競技行業細分領域市場發展狀況 67

4.1 中國電子競技游戲市場發展狀況 67

4.1.1 電子競技游戲的生命周期分析 67

4.1.2 電子競技游戲市場規模分析 69

4.1.3 電子競技游戲主流類別市場發展狀況 69

1、FPS類電子競技游戲市場發展狀況 69

2、RTS類電子競技游戲市場發展狀況 71

3、MOBA類電子競技游戲市場發展狀況 74

4、其他類型電子競技游戲市場發展狀況 76

4.1.4 電子競技游戲市場發展趨勢分析 76

4.2 中國電子競技賽事市場發展狀況 82

4.2.1 電子競技賽事市場發展概述 82

4.2.2 電子競技賽事市場規模分析 83

1、電子競技賽事資金池規模分析 83

2、電子競技賽事觀眾規模分析 84

4.2.3 電子競技賽事相關從業人員分析 85

1、電子競技運動員分析 85

2、電子競技教練員分析 86

3、電子競技裁判員分析 86

4、電子競技解說員分析 89

5、電子競技其他從業人員分析 91

4.2.4 電子競技賽事市場發展趨勢分析 92

4.3 中國電子競技直播平臺市場發展狀況 93

4.3.1 電子競技直播平臺市場發展概述 93

4.3.2 電子競技直播平臺市場規模分析 95

4.3.3 電子競技直播平臺市場收入情況分析 96

4.3.4 電子競技直播平臺市場競爭狀況分析 96

4.3.5 電子競技直播平臺市場發展趨勢分析 110

第五章中國電子競技行業商業模式的構建分析 116

5.1 中國電子競技行業商業模式總體分析 116

5.1.1 商業模式的定義及構成要素 116

1、商業模式的定義 116

2、商業模式的構成要素 116

5.1.2 商業模式構建的基本流程 120

5.1.3 電子競技行業商業模式影響因素 121

1、電子競技行業商業模式影響的外部因素 121

（1）政策法規的限制與引導 121

（2）社會經濟文化因素的影響 122

（3）技術環境進步的驅動 123

（4）行業競爭壓力的驅動 124

2、電子競技行業商業模式影響的內部因素 125

（1）自主研發重要性凸顯 125

（2）渠道建設日趨重要 125

（3）模式創新日漸頻繁 126

5.1.4 電子競技行業商業模式分類 127

5.2 中國電子競技游戲商業模式的構建 129

5.2.1 電子競技游戲運營模式的定義及特點 129

5.2.2 中國電子競技游戲市場定位分析 130

1、電子競技游戲價值主張分析 130

2、電子競技游戲用戶細分分析 130

3、電子競技游戲市場定位分析 130

5.2.3 中國電子競技游戲運營渠道通路分析 132

5.2.4 中國電子競技游戲盈利模式分析 133

5.2.5 中國電子競技游戲成本結構分析 134

5.2.6 中國電子競技行業重要合作伙伴分析 135

5.2.7 中國電子競技游戲運營關鍵成功要素 136

5.3 中國電子競技賽事商業模式的構建 137

5.3.1 電子競技賽事運營模式的定義及特點 137

5.3.2 中國電子競技賽事市場定位分析 137

1、電子競技賽事價值主張分析 137

2、電子競技賽事用戶細分分析 138

3、電子競技賽事市場定位分析 138

5.3.3 中國電子競技賽事運營渠道通路分析 139

5.3.4 中國電子競技賽事運營盈利模式分析 140

5.3.5 中國電子競技賽事運營成本結構分析 141

5.3.6 中國電子競技賽事運營合作伙伴分析 142

5.3.7 中國電子競技賽事運營關鍵成功要素 144

5.4 中國電子競技直播平臺商業模式的構建 144

5.4.1 電子競技直播平臺主要運營模式 144

5.4.2 中國電子競技直播平臺渠道通路分析 145

5.4.3 中國電子競技直播平臺盈利模式分析 146

5.4.4 中國電子競技直播平臺成本結構分析 147

5.4.5 中國電子競技直播平臺合作伙伴分析 148

5.4.6 中國電子競技直播平臺關鍵成功要素 148

第六章電子競技行業商業模式構建成功案例解析 153

6.1 電子競技游戲運營商業模式成功案例解析 153

6.1.1 《反恐精英》商業模式深度剖析 153

1、游戲基本信息分析 153

2、游戲發展歷程分析 153

3、游戲市場定位分析 154

4、游戲盈利模式分析 154

5、游戲渠道通路分析 155

6、游戲主要賽事分析 155

7、游戲商業模式點評 155

6.1.2 《魔獸爭霸》商業模式深度剖析 156

1、游戲基本信息分析 156

2、游戲發展歷程分析 156

3、游戲市場定位分析 158

4、游戲盈利模式分析 158

5、游戲渠道通路分析 158

6.1.3 《DOTA2》商業模式深度剖析 158

1、游戲基本信息分析 158

2、游戲發展歷程分析 159

3、游戲市場定位分析 159

4、游戲盈利模式分析 159

5、游戲主要賽事分析 160

6、游戲商業模式點評 161

6.1.4 《英雄聯盟》商業模式深度剖析 161

1、游戲基本信息分析 161

2、游戲發展歷程分析 162

3、游戲市場定位分析 162

4、游戲盈利模式分析 162

5、游戲渠道通路分析 162

6、游戲主要賽事分析 162

7、游戲商業模式點評 163

6.1.5 《地下城與勇士》商業模式深度剖析 163

1、游戲基本信息分析 163

2、游戲發展歷程分析 163

3、游戲市場定位分析 164

4、游戲盈利模式分析 164

5、游戲主要賽事分析 164

6.1.6 《坦克世界》商業模式深度剖析 165

1、游戲基本信息分析 165

2、游戲發展歷程分析 165

3、游戲市場定位分析 165

4、游戲盈利模式分析 165

5、游戲主要賽事分析 166

6、游戲商業模式點評 167

6.1.7 《使命召喚》商業模式深度剖析 168

1、游戲基本信息分析 168

2、游戲發展歷程分析 168

3、游戲市場定位分析 168

4、游戲盈利模式分析 168

5、游戲主要賽事分析 169

6、游戲商業模式點評 169

6.1.8 《三國爭霸》商業模式深度剖析 169

1、游戲基本信息分析 169

2、游戲市場定位分析 169

3、游戲主要賽事分析 169

4、游戲商業模式點評 171

6.1.9 《群雄逐鹿》商業模式深度剖析 171

1、游戲基本信息分析 171

2、游戲發展歷程分析 172

3、游戲市場定位分析 172

4、游戲盈利模式分析 172

5、游戲主要賽事分析 172

6、游戲商業模式點評 172

6.1.10 《夢三國》商業模式深度剖析 173

1、游戲基本信息分析 173

2、游戲發展歷程分析 173

3、游戲市場定位分析 173

4、游戲盈利模式分析 173

5、游戲主要賽事分析 173

6、游戲商業模式點評 174

6.2 電子競技賽事運營商業模式成功案例解析 174

6.2.1 WCA（世界電子競技大賽）商業模式深度剖析 174

1、賽事基本信息分析 174

2、賽事競賽項目分析 175

3、賽事合作伙伴分析 177

4、賽事盈利模式分析 179

5、賽事成本構成分析 180

6、賽事市場關注度分析 181

7、2017年賽事安排 181

8、賽事商業模式點評 182

6.2.2 IET（義烏國際電子競技大賽）商業模式深度剖析 183

1、賽事基本信息分析 183

2、賽事競賽項目分析 183

3、賽事盈利模式分析 184

4、2017年賽事安排 184

5、賽事商業模式點評 185

6.2.3 WEC（世界電子競技嘉年華）商業模式深度剖析 185

1、賽事基本信息分析 185

2、賽事競賽項目分析 185

3、賽事合作伙伴分析 187

4、賽事盈利模式分析 188

5、賽事商業模式點評 188

6.2.4 NEST（全國電子競技大賽）商業模式深度剖析 188

1、賽事基本信息分析 188

2、賽事競賽項目分析 189

3、賽事合作伙伴分析 189

4、賽事市場關注度分析 190

5、2017年賽事安排 190

6.2.5 NESO（全國電子競技公開賽）商業模式深度剖析 190

1、賽事基本信息分析 190

2、賽事競賽項目分析 191

3、賽事合作伙伴分析 192

4、賽事盈利模式分析 192

6.2.6 WPC（世界電子競技職業精英賽）商業模式深度剖析 192

1、賽事基本信息分析 192

2、賽事競賽項目分析 193

3、賽事合作伙伴分析 194

4、賽事盈利模式分析 194

5、賽事市場關注度分析 194

6.2.7 ECL（電子競技冠軍聯賽）商業模式深度剖析 195

1、賽事基本信息分析 195

2、賽事競賽項目分析 195

3、賽事合作伙伴分析 196

4、賽事盈利模式分析 196

5、2017年賽事安排 197

6.2.8 G聯賽（全國電子競技電視聯賽）商業模式深度剖析 197

1、賽事基本信息分析 197

2、賽事競賽項目分析 198

3、賽事合作伙伴分析 199

4、賽事市場關注度分析 199

5、2017年賽事安排 199

6.3 電子競技游戲直播平臺商業模式成功案例解析 200

6.3.1 虎牙直播商業模式深度剖析 200

1、平臺基本信息分析 200

2、平臺運營模式分析 200

3、平臺主要業務分析 200

4、平臺盈利模式分析 201

5、平臺渠道通路分析 201

6、平臺合作伙伴分析 202

7、平臺投融資分析 202

8、平臺商業模式點評 202

6.3.2 斗魚TV商業模式深度剖析 202

1、平臺基本信息分析 202

2、平臺運營模式分析 203

3、平臺主要業務分析 204

4、平臺盈利模式分析 204

5、平臺渠道通路分析 205

6、平臺合作伙伴分析 206

7、平臺投融資分析 206

8、平臺商業模式點評 206

6.3.3 戰旗TV商業模式深度剖析 207

1、平臺基本信息分析 207

2、平臺運營模式分析 207

3、平臺主要業務分析 208

4、平臺盈利模式分析 209

5、平臺渠道通路分析 209

6、平臺合作伙伴分析 209

7、平臺投融資分析 209

8、平臺商業模式點評 209

6.3.4 TGA（龍珠直播）商業模式深度剖析 210

1、平臺基本信息分析 210

2、平臺運營模式分析 210

3、平臺主要業務分析 210

4、平臺盈利模式分析 211

5、平臺渠道通路分析 211

6、平臺合作伙伴分析 212

7、平臺投融資分析 212

8、平臺商業模式點評 212

6.3.5 MarsTV商業模式深度剖析 212

1、平臺基本信息分析 212

2、平臺運營模式分析 212

3、平臺主要業務分析 213

4、平臺盈利模式分析 213

5、平臺渠道通路分析 213

6、平臺合作伙伴分析 214

7、平臺投融資分析 214

8、平臺商業模式點評 215

6.3.6 起凡游戲商業模式深度剖析 215

1、平臺基本信息分析 215

2、平臺運營模式分析 215

3、平臺主要業務分析 215

4、平臺盈利模式分析 215

5、平臺渠道通路分析 216

6、平臺合作伙伴分析 216

7、平臺投融資分析 217

8、平臺商業模式點評 217

6.3.7 ImbaTV商業模式深度剖析 217

1、平臺基本信息分析 217

2、平臺運營模式分析 217

3、平臺主要業務分析 217

4、平臺盈利模式分析 218

5、平臺渠道通路分析 219

7、平臺投融資分析 220

8、平臺商業模式點評 220

6.3.8 順網游戲平臺商業模式深度剖析 221

1、平臺基本信息分析 221

2、平臺運營模式分析 221

3、平臺主要業務分析 221

4、平臺盈利模式分析 222

5、平臺渠道通路分析 223

6、平臺合作伙伴分析 223

7、平臺投融資分析 224

8、平臺商業模式點評 225

第七章中國電子競技行業領先企業經營分析 227

7.1 中國電子競技行業企業整體分析 227

7.2 中國電子競技行業領先企業經營分析 228

7.2.1 廣州歡聚傳媒有限公司經營分析 228

1、公司基本信息分析 228

2、公司經營狀況分析 228

（1）主要經濟指標分析 228

（2）企業盈利能力分析 229

（3）企業運營能力分析 229

（4）企業償債能力分析 229

（5）企業發展能力分析 230

3、公司電子競技業務布局 230

4、公司渠道通路分析 231

5、公司經營優劣勢分析 231

6、公司發展最新動向 232

7.2.2 盛大游戲有限公司經營分析 232

1、公司基本信息分析 232

2、公司經營狀況分析 232

3、公司電子競技業務布局 237

4、公司渠道通路分析 242

5、公司經營優劣勢分析 242

6、公司發展最新動向 243

7.2.3 金亞科技股份有限公司經營分析 244

1、公司基本信息分析 244

2、公司經營狀況分析 245

（1）主要經濟指標分析 245

（2）企業盈利能力分析 246

（3）企業運營能力分析 247

（4）企業償債能力分析 247

（5）企業發展能力分析 248

3、公司電子競技業務布局 249

4、公司渠道通路分析 250

5、公司經營優劣勢分析 251

6、公司發展最新動向 252

7.2.4 北京掌趣科技股份有限公司經營分析 252

1、公司基本信息分析 252

2、公司經營狀況分析 253

（1）主要經濟指標分析 253

（2）企業盈利能力分析 253

（3）企業運營能力分析 254

（4）企業償債能力分析 255

（5）企業發展能力分析 256

3、公司電子競技業務布局 256

4、公司渠道通路分析 257

5、公司經營優劣勢分析 258

6、公司發展最新動向 259

7.2.5 游族網絡股份有限公司經營分析 259

1、公司基本信息分析 259

2、公司經營狀況分析 260

（1）主要經濟指標分析 260

（2）企業盈利能力分析 260

（3）企業運營能力分析 262

（4）企業償債能力分析 262

（5）企業發展能力分析 263

3、公司電子競技業務布局 264

4、公司渠道通路分析 264

5、公司經營優劣勢分析 265

6、公司發展最新動向 266

7.2.6 杭州順網科技股份有限公司經營分析 267

1、公司基本信息分析 267

2、公司經營狀況分析 268

（1）主要經濟指標分析 268

（2）企業盈利能力分析 268

（3）企業運營能力分析 269

（4）企業償債能力分析 270

（5）企業發展能力分析 271

3、公司電子競技業務布局 271

4、公司渠道通路分析 272

5、公司經營優劣勢分析 272

6、公司發展最新動向 273

7.2.7 完美世界(北京)網絡技術有限公司經營分析 273

1、公司基本信息分析 273

2、公司經營狀況分析 273

3、公司電子競技業務布局 274

4、公司渠道通路分析 274

5、公司經營優劣勢分析 275

6、公司發展最新動向 276

7.2.8 成都天象互動科技有限公司經營分析 276

1、公司基本信息分析 276

2、公司經營狀況分析 276

3、公司電子競技業務布局 277

4、公司渠道通路分析 277

5、公司經營優劣勢分析 277

6、公司發展最新動向 277

7.2.9 廣州西山居世游網絡科技有限公司經營分析 278

1、公司基本信息分析 278

2、公司經營狀況分析 278

3、公司電子競技業務布局 278

4、公司渠道通路分析 278

5、公司經營優劣勢分析 278

6、公司發展最新動向 279

7.2.10 廣州網易互動娛樂有限公司經營分析 279

1、公司基本信息分析 279

2、公司經營狀況分析 279

3、公司電子競技業務布局 280

4、公司渠道通路分析 280

5、公司經營優劣勢分析 280

6、公司發展最新動向 280

7.2.11 軟星科技（北京）有限公司經營分析 281

1、公司基本信息分析 281

2、公司經營狀況分析 281

3、公司電子競技業務布局 282

4、公司渠道通路分析 283

5、公司經營優劣勢分析 283

6、公司發展最新動向 283

7.2.12 上海久游網絡科技有限公司經營分析 283

1、公司基本信息分析 283

2、公司經營狀況分析 284

3、公司電子競技業務布局 284

4、公司渠道通路分析 284

5、公司經營優劣勢分析 284

6、公司發展最新動向 285

7.2.13 北京目標在線科技有限公司經營分析 285

1、公司基本信息分析 285

2、公司經營狀況分析 286

3、公司電子競技業務布局 287

4、公司渠道通路分析 287

5、公司經營優劣勢分析 288

6、公司發展最新動向 288

7.2.14 廣東奧飛動漫文化股份有限公司經營分析 288

1、公司基本信息分析 288

2、公司經營狀況分析 289

3、公司電子競技業務布局 293

4、公司渠道通路分析 293

5、公司經營優劣勢分析 293

6、公司發展最新動向 294

7.2.15 浙報傳媒集團股份有限公司經營分析 294

1、公司基本信息分析 294

2、公司經營狀況分析 295

3、公司電子競技業務布局 299

4、公司渠道通路分析 300

5、公司經營優劣勢分析 300

6、公司發展最新動向 300

第八章中國電子競技行業投資機會及戰略規劃 301

8.1 中國電子競技行業投資特性分析 （ZYLYC）301

8.1.1 行業進入壁壘分析 301

8.1.2 行業盈利模式分析 301

8.1.3 行業盈利影響因素分析 302

8.2 中國電子競技行業投資前景分析 302

8.2.1 行業政策風險 302

8.2.2 宏觀經濟波動風險 303

8.2.3 關聯產業風險 303

8.2.4 其他風險分析 303

8.3 中國電子競技行業投資現狀分析 304

8.3.1 中國電子競技行業投資環境分析 304

8.3.2 中國電子競技行業投資主體構成 304

8.3.3 中國電子競技行業投資現狀分析 305

8.4 中國電子競技行業投資規劃與建議 306

8.4.1 中國電子競技行業投資機會分析 306

8.4.2 2017-2023年中國電子競技行業投資規劃 306

8.4.3 關于中國電子競技行業投資的建議 306