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中冶集團(tuán)投產(chǎn)泰國(guó),紙企眼光面向東南亞【圖】

    最近,隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的升級(jí),進(jìn)出口產(chǎn)品加征關(guān)稅和消費(fèi)降級(jí)成為當(dāng)下最熱話題,很多企業(yè)家對(duì)此的反應(yīng)卻是驚人的溫和,他們?cè)缫呀?jīng)習(xí)慣了在各種政策擠兌的夾縫中求生存,適應(yīng)社會(huì)環(huán)境生產(chǎn)調(diào)節(jié),用各種解決方案來(lái)維持公司運(yùn)營(yíng)。

    8月16日,中國(guó)十九冶集團(tuán)與泰國(guó)長(zhǎng)榮嘉有限公司(EvergreenPlus)在成都簽署泰國(guó)長(zhǎng)榮嘉紙漿廠項(xiàng)目主合同。中冶集團(tuán)副總經(jīng)理徐向春出席簽約儀式并致辭,中國(guó)十九冶集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)田野和泰國(guó)長(zhǎng)榮嘉有限公司董事長(zhǎng)鄭欽燦分別代表雙方簽署協(xié)議。

    泰國(guó)長(zhǎng)榮嘉紙漿廠項(xiàng)目位于泰國(guó)華富里,距曼谷約160公里。項(xiàng)目計(jì)劃分兩期建設(shè),一期為年產(chǎn)20萬(wàn)噸未漂白紙漿廠,二期完成后紙漿廠總產(chǎn)能為年產(chǎn)42萬(wàn)噸漂白紙漿。項(xiàng)目的主要工藝設(shè)備采用芬蘭的二手設(shè)備,目前已全部進(jìn)場(chǎng)。

    2007年,長(zhǎng)榮嘉有限公司購(gòu)買了芬蘭Metsä集團(tuán)的大部分二手紙漿生產(chǎn)線,并計(jì)劃在泰國(guó)改造后投產(chǎn),因資金缺乏,項(xiàng)目一直沒有啟動(dòng)。

    千百年來(lái),數(shù)以千萬(wàn)的華人遠(yuǎn)度重洋,他們?cè)诤M庠◤S,獲得了極大的成功。如今,新一波的海外建廠熱潮已經(jīng)在悄然涌動(dòng)。稍稍留言一下,就發(fā)現(xiàn)很多國(guó)內(nèi)的老板已經(jīng)在東南亞,歐美,甚至非洲或南美等地布局。

    對(duì)包裝印刷行業(yè)來(lái)說(shuō),跟隨外遷的客戶在海外建廠,將是解鎖中美貿(mào)易戰(zhàn)和消費(fèi)斷崖下滑的最佳途徑。

    紙漿是以植物纖維為原料,經(jīng)不同加工方式加工制成的纖維狀物質(zhì),其依照原料來(lái)源、加工方式、加工程度等可以分為很多細(xì)分品種,并可廣泛應(yīng)用于造紙、人造纖維、塑料、化工等領(lǐng)域。

    歷史上,造紙術(shù)是我國(guó)的四大發(fā)明之一,經(jīng)過(guò)近1700年的發(fā)展,到清代中期,我國(guó)手工造紙已相當(dāng)發(fā)達(dá),質(zhì)量先進(jìn),品種繁多,成為中華民族數(shù)千年文化發(fā)展傳播的物質(zhì)條件。但是在造紙工業(yè)上,我國(guó)的發(fā)展起步較慢,生產(chǎn)過(guò)程常年保持高能耗,高污染的特征,整個(gè)市場(chǎng)的行業(yè)集中度不高,早年的生產(chǎn)呈現(xiàn)一體化特征,即一家造紙廠常常包括原木砍伐,紙漿生產(chǎn),造紙等環(huán)節(jié),投入產(chǎn)出比低,經(jīng)濟(jì)效益十分低下。而且由于主要分布在林場(chǎng)旁邊,在國(guó)家出臺(tái)林業(yè)政策限制之后,大量的紙漿企業(yè)紛紛倒臺(tái),這個(gè)過(guò)程直接促成了紙漿行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn),我國(guó)的紙漿行業(yè)進(jìn)入新的階段。

    根據(jù)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2017年我國(guó)紙漿行業(yè)產(chǎn)量達(dá)到了7949萬(wàn)噸,比2016年的7925萬(wàn)噸增加了24萬(wàn)噸。

    2017年,受下游需求火熱和紙漿價(jià)格上漲的影響,我國(guó)紙漿行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)??焖偕仙?。2017年我國(guó)紙漿行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1173.21億元,同比2016年的946.52億元增加了23.94%。同時(shí)由于產(chǎn)能有限,我國(guó)的紙漿企業(yè)2017年的銷售收入小幅上升,增加了3.5%,達(dá)到了146.23億元。

    在改革開放之后的近30年,我國(guó)的紙漿生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模和生產(chǎn)技術(shù)水平都有了很大進(jìn)步,但行業(yè)依然存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、高能耗、高污染、和產(chǎn)能過(guò)剩的特點(diǎn),在經(jīng)過(guò)行業(yè)整合,淘汰落后產(chǎn)能之后,行業(yè)的發(fā)展更加有序,市場(chǎng)運(yùn)行更加良好,企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)水平有了進(jìn)一步提升,生產(chǎn)過(guò)程更加節(jié)能、環(huán)保。但是由于資源稟賦的限制,我國(guó)的紙漿行業(yè)存在天然的較大的瓶頸,需要用較長(zhǎng)的時(shí)間去突破。

本文采編:CY248
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