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胡葆森父女留任董事會(huì)!建業(yè)接班計(jì)劃陡增選項(xiàng)!【圖】

    王石離開(kāi)萬(wàn)科了,馮侖做自媒體去了,江湖人稱(chēng)的“中國(guó)地產(chǎn)三劍客”就剩下胡葆森這顆碩果還在拼搏房地產(chǎn)了??v有萬(wàn)般能耐,歲月也饒不了誰(shuí),這位年歲漸長(zhǎng)的中原地產(chǎn)之王已經(jīng)63歲了。誰(shuí)會(huì)成為這家河南領(lǐng)軍房企的接棒者成為引人矚目的話題。早前胡葆森表態(tài)不會(huì)讓唯一的女兒接班,并在去年進(jìn)行人事大布局,引入原萬(wàn)科系高管執(zhí)掌建業(yè)地產(chǎn)。一切似乎都已經(jīng)往水落石出的方向演進(jìn),但近日股東周年大會(huì)的改選又讓這一謎題重回云遮霧繞。4月19日,建業(yè)地產(chǎn)在香港舉行股東周年大會(huì),此次大會(huì)議案中提及了重選董事的事項(xiàng)。根據(jù)公司章程規(guī)定,在每屆股東周年大會(huì)上,須有三分之一的董事輪值退任,每位董事三年內(nèi)至少輪值退任一次。因此,胡葆森、李樺、張石麟以及孫煜揚(yáng)將于此次股東周年大會(huì)退任,再根據(jù)規(guī)定重選連任。不過(guò),最終的議案中建議,重選胡葆森為執(zhí)行董事;重選李樺為非執(zhí)行董事;重選張石麟、孫煜揚(yáng)為獨(dú)立非執(zhí)行董事。之前坊間頗有期待的首席執(zhí)行官袁旭俊并未入選董事。此前的兩任首席執(zhí)行官中,王天也是執(zhí)行董事,老臣陳建業(yè)亦曾擔(dān)任過(guò)董事。加之董事會(huì)重選胡葆森父女?dāng)y行,這讓建業(yè)地產(chǎn)的未來(lái)增添選項(xiàng)。

    特立獨(dú)行的老胡

    此前接受采訪時(shí)胡葆森曾強(qiáng)調(diào),自己不會(huì)讓女兒接班。“我就這么一個(gè)女兒,不愿意讓她像我這么累。將來(lái)會(huì)聘請(qǐng)人來(lái)管理,或交給我的一個(gè)團(tuán)隊(duì),不一定是一個(gè)人,可能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。”胡葆森對(duì)女兒的保護(hù)可謂時(shí)時(shí)刻刻,他的好友馮侖曾透露過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié),老胡女兒結(jié)婚的時(shí)候,我們也都去了,基本到場(chǎng)的全是朋友,沒(méi)有請(qǐng)一個(gè)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部,老胡永遠(yuǎn)把朋友、友情、親情放在第一位。而不是根據(jù)誰(shuí)的職務(wù),權(quán)力的大小來(lái)決定怎么對(duì)待,有很多人都用結(jié)婚、節(jié)慶來(lái)做一些籠絡(luò)關(guān)系的事情,但老胡特立獨(dú)行,他并沒(méi)有通過(guò)女兒大婚將自己或者女兒置身于這個(gè)關(guān)系網(wǎng)之中。所以一直以來(lái),外界對(duì)李樺知之甚少。從僅有的一些與建業(yè)地產(chǎn)相關(guān)的新聞中,也只能看到在2015年1月15日,李樺場(chǎng)內(nèi)增持公司好倉(cāng)160萬(wàn)股,耗資297.76萬(wàn)港幣,持股占比0.13%。3月27日,李樺場(chǎng)內(nèi)增持公司好倉(cāng)20萬(wàn)股,耗資36.4萬(wàn)港幣,變動(dòng)后持股330萬(wàn)股,持股占比0.14%。

    2017年1月13日,李樺又于場(chǎng)內(nèi)減持公司好倉(cāng)150萬(wàn)股,套現(xiàn)238.95萬(wàn)港幣。變動(dòng)后持有權(quán)益150萬(wàn)股,于公司已發(fā)行股份占比0.06%。一前一后,增持后又減倉(cāng),李樺動(dòng)作并不顯眼。基于中國(guó)“子承父業(yè)”傳統(tǒng)觀念,再加上在中國(guó)商界,職業(yè)經(jīng)理人還無(wú)法取得企業(yè)家足夠信任的現(xiàn)實(shí)情況,子女接班依舊是這些民營(yíng)企業(yè)的首選,這在河南商界中更為普遍。但胡葆森說(shuō),他的女兒不想做企業(yè)接班人,但很熱衷公益事業(yè)。妻子女兒如今都在香港,“再過(guò)幾年,我女兒可能會(huì)擔(dān)任本源公益基金會(huì)理事長(zhǎng),我也會(huì)來(lái)協(xié)助她。”事實(shí)上,在房地產(chǎn)行業(yè)中,女承父業(yè)的案例也不少見(jiàn)。從朱孟依與朱桔榕到陳錦石與陳昱含。這些從父輩手中接過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)力的巾幗們,即便年輕,但在父輩們的耳濡目染下做得并不比任何一位久經(jīng)沙場(chǎng)的高管差。

    李樺會(huì)是接班人嗎?

    相對(duì)于同行的子女正在成為這個(gè)行業(yè)的主角,一個(gè)更能說(shuō)服胡葆森重新考慮讓李樺走到臺(tái)前的理由在于其核心團(tuán)隊(duì)的高齡化問(wèn)題。中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者查閱其高管名單發(fā)現(xiàn),胡葆森今年63歲,董事會(huì)中另兩位執(zhí)行董事閆穎春和劉衛(wèi)星已經(jīng)57歲。作為原先的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的核心人物,首席執(zhí)行官陳建業(yè)今年62歲,首席運(yùn)營(yíng)官閔慧東64歲。深耕河南的肱骨老臣逐漸退向幕后,去年3月陳建業(yè)因?yàn)槟挲g原因不再擔(dān)任建業(yè)地產(chǎn)首席執(zhí)行官的職務(wù)。甚至在以這些核心成員為中堅(jiān)力量創(chuàng)立“固守河南”的建業(yè)印象也在發(fā)生松動(dòng)。今年3月13日,建業(yè)地產(chǎn)發(fā)布2017年年度業(yè)績(jī)報(bào)告,期內(nèi)建業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)收、毛利及股東溢利均上漲,但“只有河南”的建業(yè)地產(chǎn)在河南省內(nèi)的市場(chǎng)份額卻依舊不如人意。年報(bào)顯示,建業(yè)地產(chǎn)2017年在河南省市場(chǎng)占有率為4.3%。而在河南省最重要的鄭州市場(chǎng),根據(jù)克而瑞發(fā)布的2017年度大鄭州房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售金額排行榜中,建業(yè)地產(chǎn)只排在第6位,前三名分別被正商、康橋、永威三家本土房企占據(jù),萬(wàn)科位列第四。在一些相關(guān)報(bào)道中,一位接近建業(yè)地產(chǎn)的鄭州業(yè)內(nèi)人士透露了胡葆森曾多次在內(nèi)部會(huì)議中表示,非常遺憾沒(méi)有及早走出河南。但是現(xiàn)在掉頭并不晚,胡葆森需要物色最佳人選與時(shí)間。一個(gè)值得關(guān)注的苗頭是,2017年建業(yè)地產(chǎn)在其年報(bào)中提到了河南省外三亞代建項(xiàng)目,但主打目標(biāo)客戶(hù)還是河南老鄉(xiāng)。胡葆森表示,“無(wú)論今天的一兩個(gè)項(xiàng)目,還是未來(lái)的若干個(gè)項(xiàng)目,客戶(hù)依然是河南人。未來(lái)我可能還到其它地方,但最終我們的客戶(hù)還是河南人。”至少,建業(yè)已經(jīng)踏出了走出河南的第一步。既然固守河南的戰(zhàn)略可以因時(shí)而變,那么早前不希望唯一女兒接班的計(jì)劃也并沒(méi)非必然一成不變。在關(guān)于李樺的介紹中,不難看出其海外的教育和就業(yè)背景十分突出:于2006年獲得澳大利亞新南韋爾斯大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士學(xué)位,2007年獲得Macquarie University應(yīng)用金融學(xué)碩士學(xué)位。于2006年加入本集團(tuán)前,李樺曾于2005年在北京五合國(guó)際建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)及澳大利亞悉尼的Banatex Architects Pty Ltd.工作。據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者了解,李樺在6歲時(shí)去了香港,9歲的時(shí)候去悉尼讀書(shū),初中和高中又回到香港上學(xué)。值得期待的是,作為一位從未在內(nèi)地房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷摸爬滾打的“新人”,如果李樺在未來(lái)執(zhí)掌這家眼中“只有河南”的百億房企,會(huì)不會(huì)帶來(lái)新的管理經(jīng)驗(yàn),抑或是更為積極的擴(kuò)展策略?

    復(fù)制萬(wàn)科?

    如果說(shuō)胡葆森要為女兒打造一艘能重新起航的巨艦,舵手人選他必須親自過(guò)問(wèn)。

    一年之前的2017年3月27日,建業(yè)地產(chǎn)香港投資者會(huì),與胡葆森同時(shí)露面的還有不久前剛從萬(wàn)科離職的兩位高管袁旭俊和胡平,他們的身份變成了建業(yè)地產(chǎn)首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官。就在投資會(huì)的3天之前,建業(yè)地產(chǎn)發(fā)布公告宣布,委任劉衛(wèi)星先生為執(zhí)行董事,袁旭俊先生為首席執(zhí)行官,胡平先生為首席財(cái)務(wù)官,于3月24日起生效。記者注意到,公告同時(shí)宣布,首席執(zhí)行官由袁旭俊出任,年薪約為300萬(wàn)元。此后袁旭俊更加頻繁出現(xiàn)在公眾面前。在香港的業(yè)績(jī)會(huì)上,袁旭俊緊挨著胡葆森坐其右手側(cè),左側(cè)坐的是執(zhí)行董事劉衛(wèi)星。外界也曾猜測(cè)這套新的團(tuán)隊(duì)會(huì)不會(huì)成為胡葆森此前所說(shuō)的能夠?qū)⑵髽I(yè)交付的“團(tuán)隊(duì)”。從更大可能性來(lái)看,新團(tuán)隊(duì)扮演的更多是“輔佐者”的角色,就像當(dāng)年中南集團(tuán)董事局主席陳錦石力邀下的陳凱,可能在背后為胡葆森的接班者出謀劃策。資料顯示,袁旭俊曾在萬(wàn)科任職,離開(kāi)萬(wàn)科前的職位為萬(wàn)科徐州公司總經(jīng)理。有意思的是,胡平在2006年至2017年間同樣在萬(wàn)科任職,至萬(wàn)科屬下公司之經(jīng)理。問(wèn)及新管理層會(huì)給公司帶來(lái)怎樣的變化,胡葆森表示,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,以往建業(yè)的作風(fēng)顯得過(guò)于穩(wěn)健,已不太能快速適應(yīng)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),注入新的文化和新的團(tuán)隊(duì),不僅能讓建業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),也能獲得內(nèi)部提升的動(dòng)力。一套漂亮的說(shuō)辭足以應(yīng)付投資者的好奇心,但是在胡葆森未曾說(shuō)出口的新“文化”背后,顯然被烙上了顯著的萬(wàn)科印記。馮侖也曾說(shuō)到過(guò)胡葆森的萬(wàn)科情緣,“老胡的字是一個(gè)‘專(zhuān)’字,他做事很精專(zhuān)、專(zhuān)業(yè)。建業(yè)一直在推行‘省域大發(fā)展’的戰(zhàn)略,就是在一個(gè)省內(nèi)復(fù)制萬(wàn)科。”由此推測(cè),未來(lái)在李樺以及新團(tuán)隊(duì)的路線中,跟隨萬(wàn)科走過(guò)的路線成為大概率事件。據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者了解,2002年和2003年間,萬(wàn)科正式啟動(dòng)全國(guó)擴(kuò)張計(jì)劃——以當(dāng)時(shí)僅有的44億元的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ),兩年募資45億元的大胃口,在2003年萬(wàn)科全國(guó)有21個(gè)項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施,擴(kuò)張的城市增加到16個(gè)。值得注意的是,袁旭俊1994年加入萬(wàn)科時(shí)從事成本核算工作,擔(dān)任過(guò)上海萬(wàn)科公司財(cái)務(wù)部成本核算主管,全程參與到了萬(wàn)科全國(guó)擴(kuò)張的歷史進(jìn)程。

    復(fù)制萬(wàn)科,成就了建業(yè)地產(chǎn)的一省獨(dú)大;同樣的時(shí)間,萬(wàn)科做上了全中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的“老大”。在完全復(fù)制萬(wàn)科的選擇上,記者了解到建業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部曾經(jīng)有過(guò)分歧,直到2008年建業(yè)登陸香港聯(lián)交所,成功上市之后反對(duì)聲音才逐漸消失。有意思的是,早年王石曾給建業(yè)老板胡葆森一條妙計(jì):吃一省足矣。王石給出的理由是,河南人口有一億多,經(jīng)濟(jì)總量也排在全國(guó)前五,在中國(guó)雖是一省,但若放在世界上任何其它地方,甚至就是一個(gè)大國(guó)的體量;而且專(zhuān)注一省,更易集中資源,能夠節(jié)省各種成本。王石還說(shuō),這個(gè)建議曾經(jīng)給過(guò)很多人,但真正把話聽(tīng)進(jìn)去的只有胡葆森。但寶萬(wàn)股權(quán)激烈斗爭(zhēng)風(fēng)波,讓中國(guó)企業(yè)家尤其是房地產(chǎn)民營(yíng)企業(yè)家驚醒,學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣,但王石顯然不是好榜樣,王石堅(jiān)持做創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人的做法,是一種危險(xiǎn)的選擇。胡葆森無(wú)法看不到這個(gè)商業(yè)經(jīng)典又反面的案例。 

本文采編:CY331
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