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伊利否認董事長“被帶走”,他到底去哪了?(圖)

    最近,伊利董事長潘剛“被帶走”的傳言引爆輿論。3月24日晚,自媒體“天祿財經”發了一篇《出烏蘭記--潘先生在美麗堅》,暗指伊利掌舵人潘剛已在美國滯留半年,或已“跑路”。

    今日,自媒體光祥財經發文《伊利股份董事長潘剛或“失聯”》,再度引爆此話題。受此影響,伊利股價今日一路走低,日跌幅達3.53%。

    中午,伊利緊急發布公告,稱傳言系“謠言”,“已報警”并將通過法律手段維護權益。但對于潘剛目前的具體情況,伊利只稱其去國外養病,并未詳細說明。

    “拯救”了伊利的男人

    消息曝出后,伊利股價一路走低,直至伊利發布辟謠公告后稍有緩解,收盤時穩在27.3,日跌幅為3.53%。

    掌舵人傳聞“被查”,股價下跌,這一幕幕與潘剛接棒伊利時迷之相似。

    2004年,當時任伊利董事長鄭俊懷及多名高管“被帶走”調查時,潘剛臨危受命執掌伊利。其時,伊利正處于墜落的懸崖邊緣,有許多競爭對手都聲稱要收購伊利,股價一跌再跌。更有出自伊利的強大競爭對手——蒙牛在旁虎視眈眈。

    與鐵腕的鄭俊懷不同,業界對潘剛的評價為多為低調、謙遜、寬容。從一名普通操作員,到質檢員,然后再到生產部門主管,甚至執掌整個伊利。沒人能否認,這十幾年間,潘剛就是伊利的主心骨。

    潘剛一手組建了伊利液態奶事業部;帶領團隊研發出中國第一款乳糖水解牛奶“舒化奶”;還把握奧運會、世博會契機,成為2008年北京奧運會、2010年上海世博會、2022年北京冬奧會和殘奧會的乳品供應商。可以說,正是他敏銳的眼光,將伊利從墜落的懸崖邊帶至亞洲第一乳企的寶座,成功壓過蒙牛。

    一系列措施推動了伊利業績的穩步增長,據2016年年報數據,伊利股份2016營業收入為603.12億,較2015增長了0.75%。但凈利潤56.61億較2015年增長了22.24%。扣非凈利潤為45.27億,增長了12.66%。2017年,計劃實現營業總收入650億元,利潤總額62億元。

    △ 伊利股份2016年主要經營數據

    在2017年度 Brand Finance 全球乳制品品牌價值排行榜中,伊利位居全球第二,亞洲第一;特別是品牌強度指數位居全球第一。在2017年度 BrandZTM最具價值中國品牌100強中,伊利位列第18名,蟬聯食品行業第一。

    “甩掉”蒙牛或靠嬰配

    正在努力追趕伊利腳步的蒙牛曾表示,其與伊利目前存在的主要差距,來自于奶粉、冰激凌等業務板塊。

    雖然無論是營收還是利潤率看,2017年二者差距都在縮小,但伊利2017年奶粉業務營收估計在65億元左右,蒙牛奶粉上半年營收約為17.86億元,全年預估約40億元。伊利仍然保有較大優勢。

    雙方奶粉產品在三、四線城市的市場占有率,或者是形成差距的原因之一。

    不過,隨著近幾年嬰配乳粉合格率連年提高,再加上最嚴“注冊制”的“清洗”和官方背書,如今留在市場上的乳企有實力再度瓜分嬰配乳粉市場,尤其是三四線城市,仍存在一定程度的市場空白。

    易觀智庫調研數據顯示,一線消費者愿意選擇進口和原裝進口嬰幼兒奶粉的占比高達73%,因此,外資品牌在一線城市(北上廣深)銷售額占比高達98%,在一、二線城市整體占比80%,國產奶粉品牌多選擇開拓成本較低的三、四線城市(占比80%)以及鄉鎮市場。

    不僅伊利,包括美贊臣、菲仕蘭在內的外資品牌都表示出了將渠道下沉至三四線市場的意愿。比起已經白熱化的高端產品競爭,三四線城市市場留給大家的空間是公平的,尤其是注冊制之后,在這個市場中大家已經處于同一個起跑線。

    在這些渠道,伊利占有一定優勢。

    據凱度調研數據顯示,報告期內,伊利股份常溫液態類乳品的市場滲透率達到77.1%,比上年度提升了0.3個百分點。截至2016年年末,其直控村級網點已達34.2萬家,比上年度提升了約2倍。

    手握30張嬰配乳粉配方的伊利,要想徹底甩掉擁有36張嬰配乳粉配方,緊隨其后窮追不舍的蒙牛,或許就要打通嬰配乳粉與液態奶在三四線城市及村級網點的渠道優勢。

    與圣牧的“虐戀”

    這幾天與潘剛“被帶走路”傳聞同時搶占熱度的,還有圣牧發布業績預告,稱2017年預虧10億的消息。

    2016年11月2日中國圣牧突發公告向中國最大乳業品牌伊利出售23.51億股公司股權,占已發行股本37%,涉資52.9億港元。這被看做是伊利對上游原料奶供應鏈的布局。

    此前,潘剛和伊利一直倡導帶動產業鏈上下游共同發展。不過,伊利與圣牧間的合作因“未收到商務部反壟斷局對就買賣協議項下擬進行交易的經營者集中申報的批準”而終止。有媒體將這次未完成的收購稱為潘剛與姚同山“熱戀后的分手”。

    由于曝出收購前,陽光保險稱對伊利股份的持股比例達到其總股本的5%,觸及舉牌。因此有業界猜測,伊利選擇收購圣牧是為其募集資金,完成大額定增,對其大股東在內的5名特定投資者增發5.87億股做借口。當危機解除后,收購自然意義不再。

    圣牧預虧10億背后,不排除與伊利合作未成的影響。無論目的為何,伊利最終成功“甩鍋”,逃過一劫。

    如今,圣牧掌門人姚同山已于去年年中辭職,潘剛又傳出“被帶走”傳言,二者“分手”后各自“坎坷”。

    潘剛去哪了?

    那么,潘剛到底去哪了?可以確定的是,他已經在國外停留了很長時間。

    在伊利股份官網“新聞中心”一欄,有關潘剛的最近新聞停留在2017年1月4日,“企業新聞”一欄中幾乎沒有潘剛的任何消息。

    查閱公開新聞,潘剛最后一次公開露面是2017年12月在哈佛大學授課期間,當時他還在接受媒體采訪時稱“黃金時代在我們面前,而不在我們背后”。此后,潘剛再未出現在公眾視野中。伊利高層對媒體稱“我們一直在通過電話會議的方式進行正常業務溝通”,也說明了其身在國外。

    △ 潘剛在哈弗大學演講

    據媒體報道,潘剛以去美國哈佛大學講學為由,在美國已滯留近半年。這期間,潘剛缺席多個本應由他人本人參加的多項活動和會議。此外還有媒體爆出,潘剛的家人早已去了美國,并取得了美國國籍,其父母也緊隨其后去了美國。今年,陸續有潘剛的親戚前往美國。

    正因如此,自媒體稱“潘剛或已秘密回國,并被帶走協助調查”的說法才能迅速得到傳播。
在公告中,伊利并未詳細說明這段時間潘剛的具體動向,只對外稱其去美國養病。食談君聯絡伊利公關部門后也并未得到進一步答復。

    作為市值1600多億,年營收超過600億元的亞洲第一乳企,伊利的動態受到各方關注。無論是客戶、股東還是消費者,面對沸沸揚揚的傳言,都需要知道背后的信息,需要得到直接回應。

    有媒體稱,伊利表示潘剛會在近日公開露面。潘剛能否站住來再度“拯救”伊利,我們拭目以待。

本文采編:CY330
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