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2019年一季度異地快遞單票8.4元,低價電商迅速崛起,物流企業無法避開的快遞單票價格壓力[圖]

    電商向下沉市場要用戶早已是大勢所趨,2019年“6•18”各大平臺也著重宣傳下沉渠道數據。面對這場零售業渠道走向的變革,電商運營者,平臺以及物流企業都將面臨不同的調整乃至挑戰。

2014-2019年5月全國快遞業務量及收入統計

資料來源:國家郵政局

    近些年,我國快遞業務整體表現出業務量增速明顯高于收入增速,2018年全國快遞業務量507.1億件,同比增長26.59%,快遞業務收入6038億元,同比增長21.81%,近五年快遞業務量復合增長率38.06%,而收入復合增長率為31.08%。到2019年1-5月中國快遞業務量增速依舊高出收入增速1.8個百分點。

    低價電商崛起后:快遞單票價格下降帶來新問題

    在國內快遞業務中,主要以異地快遞業務為主,2018年全國異地快遞業務量381.9億件,同比增長27.5%;實現業務收入3101.9億元,同比增長23.4%。2018年異地業務量占比75.3%。到2019年1-5月,國內異地快遞業務量占比增至79.15%。

2018-2019年5月中國快遞業務量占比格局

資料來源:國家郵政局

    快遞業務量的持續增長以及基礎設備的更新,從階段來看并沒有給國內快遞行業提供可觀的利潤增長動力。

    根據智研咨詢發布的《2019-2025年中國快遞服務行業市場運營模式分析及發展趨勢預測研究報告》數據顯示:截至2019年一季度,國內異地快遞單票價格為8.4元,在2018年同期,該數字為8.7元。

2015-2019年一季度全國異地快遞單價走勢圖

資料來源:國家郵政局

    在渠道的下沉以及在低客單價電商帶來的低附加值因素之下,快遞單價下降趨勢明顯。

    從快遞業務地區結構來看,以江浙滬粵為主要業務集中地,2019年1-5月份,東、中、西部地區快遞業務量比重分別為80%、12.6%和7.4%,其中東部地區快遞業務量相比2018年四季度增加0.01個百分點。

2019年1-5月中國快遞業務區域結構占比

資料來源:國家郵政局

    根據國家郵政局數據,作為電商輸出重地的廣州和義烏,2019年前5月快遞業務量達到23.48億件和18.38億件,業務收入分別為240.81億元和72.71億元。其中義烏的快遞單票收入已經降到了3.96元,在2017年同期該數字則為6.9元。

    結合以上種種現象不難看出:主打低價的電商崛起之后,物流單價被大幅度壓縮,物流企業自然要面臨較為嚴峻的增長上行壓力問題。

    以操作流程劃分,物流執流程包括收單、中專運輸以及派送為主。其中通達系,除中轉環節外,其他部分均主要由加盟商完成。

物流業務執行流程

資料來源:智研咨詢整理

    攬件環節中,加盟商和快遞員大致要收取0.7元,在派送環節中,單票成本大致為1.6元左右,其中圓通2018年為1.37元/票,韻達和申通則為1.7元/票,在中轉環節中,單票成本大致為1元左右,韻達和圓通2018年為1.2元/票,申通為1.1元/票。

    在圓通披露的2018單票成本中,除攬件的加盟商和快遞員收入外,其他單票成本共計3.02元,加上攬件的0.7元,向客戶收入的單票交易中,硬支出已達3.72元。

2018年6月-2019年5月圓通速遞快遞單票價格走勢圖

資料來源:公司公告、智研咨詢整理

    事實上,通達系的單票毛利也都呈下降趨勢,如韻達單票毛利由2014年的0.7元,降到了2018年的0.5元。

    在以上的硬成本中,加盟商和快遞員成本壓縮空間較小,單票快遞在攬件和配送中,快遞員共要收取1.2元(其中攬件0.2元,派件1元),韻達69.85億票的總快遞量,分擔給15.4萬快遞員,平均每位快遞員年毛收入大致為5.4萬元。

    考慮到快遞員華東區域較為集中,該收入在當地也屬于中下水平,難以壓縮。

    因此,快遞公司若要取得以拼多多為代表的低客單價快遞,其仍然要從自身入手。

    在此之前,快遞企業的成本節約主要來自于電子面單的使用,較之早期的傳統面單,電子面單不僅具有高效且便捷的特點,且價格低廉,在使用電子面單之后,通達系電子面單支出均呈大幅下降,如韻達的單票面單成本由2013年的0.18元降到0.002元,可忽略不計。

    如今,各大企業將重心放在了中轉成本之上,如圓通2018年中轉加運輸單票總成本為1.2元,而在上期該數字為1.41元,此外,韻達和申通也大致在此水平。

    關于單票成本壓縮的原因尚未有定論,但從具體表現情況來看主要有:1.低客單價產品的包裹相對較小,均攤整車中轉成本低;2.近幾年來,物流行業在積極進行數據和資源的整合工作,這一方面有菜鳥網絡為代表的行業中臺作用的體現,而另一方面亦是企業自身以此為革新的結果,如快遞企業加快了倉儲的建設,提高了周轉的銷量并降低成本。

    以上的革新亦帶來部分副作用,如在快遞整體速度的體現上,行業已經幾乎進入瓶頸。

    在國家郵政局的2018年快遞服務時限準時率測試中,寄往東部地區的快件平均時限為56.51小時,較2017年縮短0.09小時;寄往中部地區的快件平均時限為58.38小時,較2017年縮短0.3小時;寄往西部地區的快件平均時限為63.56小時,較2017年延長1.21小時。

    東部時效逐漸觸頂,中部效率提升速度變緩,西部地區時效也是連續兩年增長。

2018年9家快遞服務品牌主要時限指標排名表現

-
全程時限
寄出地處理時限
運輸時限
寄達地處理時限
投遞時限
72小時準達率
順豐速運
1
1
1
1
1
1
郵政EMS
2
3
2
2
2
2
韻達速遞
3
2
5
3
7
3
中通快遞
4
6
4
4
5
4
圓通速遞
5
8
3
6
3
6
申通快遞
6
7
7
5
4
7
百世快遞
7
5
6
8
6
5
德邦快遞
8
9
8
7
8
8
優速快遞
9
4
9
9
9
9

資料來源:智研咨詢整理

    較之2017年,韻達雖然在時效性排序方面仍為第三,為通達系最優,但較之上年,韻達在收攬兩端的效率得到鞏固,但在中轉緩解效率方面呈下降態勢,由上年的第三名降為第五名。

    中轉成本收窄,兩端對加盟商和快遞員待遇穩定,也說明快遞企要掌握在提效和成本之間的平衡著實不易。

本文采編:CY245
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